济宁港航物流发展指挥部学习交流暨市国资委党委理论学习会议召开

为进一步强化理论武装、提高实践本领，持续深化对绿色化航道、现代化港口等现代港航物流方面知识研究学习，5月23日下午，市现代港航物流发展指挥部学习交流暨市国资委党委理论学习中心组（扩大）学习会议采取“以会代训、以学促干”的方式在市港航事业发展中心召开。市国资委党委书记、主任丰家雷，市交通运输局一级调研员、市港航事业发展中心主要负责人田冠军参加会议。

会前，与会人员到市智慧港航综合调度指挥中心参观学习，了解以“一图一站三平台、传输感知两张网”为整体架构的调度指挥中心建设运行情况，观看辖区主航道及港口、船闸、船舶的可视化在线动态监管情况。

会上，集中学习了《济宁市绿色港口建设三年行动方案（2022-2024年）和《加强航道基础设施规划建设的建议》，讨论研究了《济宁市现代港航物流发展重点工作任务清单、责任清单、问题清单及解决方案台账》、《承诺践诺周工作计划清单完成情况清单》和《承诺践诺周工作计划清单》，听取了指挥部工作组上周工作情况和本周工作计划的汇报，并就有关具体工作事项进行了探讨交流。

会议指出，近期指挥部各项工作有条不紊、高效推进，各工作组盯紧承担的工作任务，强力抓攻坚、强突破，保质保量完成了既定计划，得到了市委、市政府的认可和表扬。从5月17日交通运输部《2022年4月全国港口货物、集装箱吞吐量》获悉，今年1-4月份济宁港口货物吞吐量达1635万吨，继续超过潍坊、滨州、威海，在全省排名第5位，同省外发达港口相比，超越江苏徐州（1526万吨）、常州（1589万吨），逐渐在全国内河港口物流发展中崭露头角，占据重要发展战略地位。

会议强调，要把加强理论学习作为抓实抓细抓好各项工作出发点，做到先学一步、深学一层，在学思践悟上坚持不懈、久久为功，努力克服本领恐慌，实现融会贯通，当好业务工作的明白人。特别是要围绕市委、市政府“强力突破现代港航物流战略”，进一步提高政治站位，深化思想认识，从本职工作出发，发挥牵头推进、综合协调作用，争先锋、打突击、当主力，切实举全委之力关注、支持、推动全市港航事业高质量发展。

会议要求，一是聚焦重点工作，全力推进落实落地。要紧紧围绕指挥部54项重点工作事项，坚持高位推进、责任到人，进一步细化节点任务，盯紧靠上抓调度、抓督导，用好“红黄蓝绿”四色标识，抓好动态调整管理，强力推动各项工作实现“双超半”。二是做好数据分析，精准把握港航发展。要进一步充实港航经济运行分析人员力量，每月一分析一通报，第一时间梳理成绩成效，找准短板弱项，并提出合理化、可操作性强的意见建议，为下步科学决策部署提供有力支撑。三是聚焦具体问题，切实发挥牵头作用。要继续延续到现场办公、一线工作的好机制、好做法，到一线掌握情况，梳理问题，及时把县市区意见建议、堵点卡点纳入到指挥部“三清单一方案”中，针对具体问题，逐一制定解决方案，以不定期督导调度推进工作、抓好执行，千方百计做好要素保障工作。四是抓好舆论宣传，积极回应社会关切。要主动与宣传部门沟通对接，抓住社会各界的关注点和聚焦点，总结提炼全市港航物流发展的成效做法，及时做好对上报送和对外推介，浓厚宣传氛围，为推动济宁内河航运全面复兴营造良好的舆论声势。五是加强政策学习，做到学懂弄通做实。要把学习与工作结合起来，全面梳理、汇总、研究当前中央、省有关现代港航物流发展政策，注重理清全面性工作与本职工作的关联性，找到结合点和切入点，通过邀请专家学者授课和一线多听多学多问多思考，提升工作能力和实战本领，自觉成为推动现代港航物流发展的“行家里手”。

会议强调，当前已到5月下旬，指挥部各工作组要严格按照“双超半”要求，提前做好统筹安排，集中开展重点工作任务“回头看”，全面查找工作不足和欠账，认真研究攻坚推进方案，集中人员力量强力推进工作落实。在抓好当前重点任务推进的同时，积极谋划下半年重点工作，科学制定工作目标和推进措施，打好工作提前量，找准攻坚主抓手，强势推进三季度顺利开好局、取得新成效。指挥部办公室要抓好牵头协调、调度督导，坚持以周保月、以月保季，认真梳理研判，及时提醒预警、跟进沟通，当好指挥部各工作组的“保障员”，切实发挥好“中枢”作用。

指挥部有关工作组负责人，市国资委领导班子成员、各科室负责人，济宁能源发展集团相关负责人参加会议。（记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 杜浩）