强化考核评估 狠抓改革实效 ——济宁公交集团汽车维保中心圆满完成人员“三定”工作

济宁新闻网讯（通讯员 马自豪）为深入推进国有企业改革，进一步贯彻落实集团公司《汽车维保中心“三定”工作方案》，4月27日，济宁公交集团汽车维保中心圆满完成人员“三定”工作，集团公司党委委员、副总经理杨连超，副总经理侯恩伟，人力资源部、技术装备部、企业管理部、纪检监察部负责人到现场监督指导。

4月24日，维保中心召开动员会，组织各岗位主要负责人及部分职工参加，大力宣传“三定”改革方案，开启了维保中心定编定岗的序幕。深化改革，干部先行。维保中心维保部主任调整作为打响改革攻坚战的“第一枪”，重新核定维保中心各部门岗位编制，细化岗位职责，开展维保中心管理人员竞聘上岗，竞聘出2名维保部主任，4名综合管理岗位和8名服务班班长，初步构建起职责清晰、精简高效的管理团队。

开展维修工“三定”工作，采取“理论+实操”结合的方式开展。秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，严肃考核纪律，严格执行考核流程。理论考试采取笔试的形式，侧重于考察维修工的专业理论知识，考试内容涵盖面广、专业性强、选拔性高，涉及到发动机、电气、悬架等多个知识范畴，综合考察了维修人员在底盘、电工、机修等方面的基本理论知识。通过实操考试提高了职工专业本领，为汽车维保中心的发展充分发挥自己的才干，提供了人才保障。

通过本次定岗定员，鼓舞了职工士气，提升了全员干事创业的浓厚氛围，为业务能力优、综合素质强的职工搭建了良好的平台。

下步，汽车维保中心进一步明确岗位职责，细化责任分工，加强考核机制，着力提升专业能力，努力提高业务水平，深化上门维保服务，不断深化运修分离改革，打造一支职责清晰、精干高效的维保团队，实现事得其人、人尽其才、才尽其用，不断提升汽车维保中心维保质量和服务水平。