兴业银行济宁分行打造内控案防长效机制 持续开展“合规下基层”活动

济宁新闻网讯  为积极顺应监管形势和金融新常态，结合2022年“规范建设巩固年”及总行“兴航程法治思维推进”活动相关要求，继续践行“合规致胜”“合规盈利”精神，打造内控案防长效机制，营造“存戒惧、知敬畏、守底线”的合规文化氛围，兴业银行济宁分行持续开展合规下基层活动。

一是组织开展规章制度每周学活动。结合上级行下发的各类监管制度及行内规章制度，组织开展规章制度每周学活动，通过规章制度每周学活动进一步强化了各类规章制度的宣贯学习，督导分行各级员工熟练掌握相关制度要求，融会贯通、学以致用，增强规章制度落地执行力。

二是加大合规内控培训力度。为提升合规内控培训为的针对性与实用性，切实提升员工队伍整体素质与风险防控综合能力，促进我行资产业务发展和内控合规管理水平，兴业银行济宁分行组织专业岗位人员针对反洗钱管理、合规履职、内部评级、征信管理、押品估值、送审、放款及存续期等各环节的存在的问题开展培训，实现以案说法、以案释规、以案促防，通过业务培训、风险案例讲解、合规宣讲，提升经营人员对产品和业务流程的理解，进一步提高各级员工案件防控意识和能力，牢固合规经营与风险防范意识，推动业务健康发展。

三是制定管理办法，规范日常管理。为进一步加强分行员工管理，完善分行内控体系，有效防控案件风险，促进企业文化建设，结合当前内外部检查监督要求，济宁分行制定了员工家访管理细则、离职人员管理要求、各类业务管理考核要求等规范性要求，对员工行为管理、业务管理的各项要求进行了进一步规范。

四是持续加强检查监督管理工作。为继续贯彻“以识别风险为主、既要识别风险也要抓基础规范、网点主要抓基础规范”的分层检查监督体系建设，提高分行整体检查监督质效，重视工作成果的转化，深入分析问题产生原因，并及时在制度、系统、流程、操作等方面进行改正、改进、纠偏，充分发挥事前引导、教育，事中管理控制，事后监督检查的三道防线的联合作用，兴业银行济宁分行制定内控检查规划，对全面各项重点环节、重点业务制定检查计划，及时发现过程中发现的各类问题，并建立检查监督发现问题整改监督机制，持续跟踪各类问题整改进度、整改质量。