微山农商银行:“金融+网格”深度赋能普惠金融

2022年05月17日11:45  来源:济宁新闻客户端  作者:常安

“足不出村领社保、田间地头办业务”,这是广大村民对微山农商银行红马甲网格员的形容。近年来,该行积极践行普惠金融理念,紧紧围绕“提高金融服务覆盖率、可得性、满意度”总体目标,构建了“物理网点+自助银行+金融服务便民站+移动金融”的“四位一体”服务网络体系,厚植城乡市场需求,持续下沉服务中心,实现服务范围无死角、服务时间全覆盖,打通了金融服务的“最后一米”,为服务乡村振兴发展注入强有力的金融动能。截至4月末,各项存款余额较年初新增12.21亿元、增幅12.59%,各项贷款余额较年初新增9.38亿元、增幅12.25%。

构建金融服务生态体系,区域管理更趋精细。该行结合区域经济发展实际情况、乡镇发展规划部署、特色产业发展情况,拟定网格化金融服务方案。按照各支行地理位置,以乡镇、村庄、街道、社区、市场、企业等为单位区域划分网格,细化服务范围,依托客户经理驻点办公,根据不同网格区域不同客户的特性,分别确定一名网格专员,负责辖区的综合金融服务,明确具体的责任清单,将片区管理更精细化,着力构建多层次、广覆盖、立体式的金融服务生态网。

创新金融服务优势,城乡市场更趋稳固。定期对辖内客户进行综合评价分析,研判产业政策、发展规模、市场前景等,探索新的金融产品、新的服务模式。针对不同的客户群体制定“金融套餐”,对农户,依托无感授信、金融夜校等营销形式,协调推进“线上线下、无感授信、有感反馈”,对个体工商户,全部实现网格化管理,坚持早扫集、晚扫街、下班1小时联动营销,对小微企业,拉清单倒排工期,以代发工资为突破点,深挖潜在客户资金需求,对城镇社区,找准网格员等“关键人”,网格到楼、责任到人,实行精准服务。根据网格营销分布图,组织“红马甲”网格员分片序时开展走访调研摸底、组建网格微信群,点对点、面对面了解群众需求,跟进片区目标客户群,通过实地对接,宣传信贷产品、宣讲优惠政策、推广便民服务开展差异化营销活动。截至4月末,该行开展驻点办公2567次,开展无感授信网格261个,授信24781户,授信金额10.85亿元。

传递金融服务温度,全面助力乡村振兴。积极与乡镇政府沟通协调,依托金融挂职干部通过签订党建共建协议,主动参与融入到所辖区域的网格化建设中,通过双“网格化”服务的相融并促,助力绿色农业、科技农业、休闲农业等新型产业发展,合力共建美丽乡村。积极开展“扫园、扫村、扫街、扫户”的“四扫”服务,倡导“哪里有需求,农商银行就服务到哪里”的服务理念,大力开展金融夜校和“流动银行”等活动,全面推行移动金融服务和“上门式”金融服务,员工携带“一个挎包+一个PAD”,将厅堂服务送到村委社区、田间地头、农户(居民)家中,主动为群众送上金融服务。积极推动数字普惠金融创新,全面推进互联网金融、移动支付等线上金融服务的普及应用,大力推广手机银行、“聚合支付”等电子银行产品和“云服务”等一系列线上便民金融服务,有效满足客户“一次都不用跑”的服务需求,让普惠金融更“智慧”。(记者 常安 通讯员 卜娣娣)

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