守护万家灯火明 ——记全国工人先锋号、山东济宁供电公司电力调控中心电网调度班

济宁新闻网讯（记者 谢亮亮 通讯员 李军 张彦彦 秦昆） 五一前夕，山东济宁供电公司电力调控中心电网调度班荣获“全国工人先锋号”荣誉称号，班组建设再结硕果。

电网调度班现有13人，负责济宁地区220千伏及以下电网的调控运行、倒闸操作、事故及异常处理等工作。他们履职尽责，不舍昼夜，精心调度，保障了济宁电网安全运行，守护了万家灯火明。近年来，班组先后荣获“全国电力行业质量信得过班组”、“山东省工人先锋号”、“创先争优十佳团队”、“十佳优秀班组”等称号。

精心调度 保障电网安全

1月6日至8日，受寒潮天气影响，济宁气温创历史新低，用电负荷剧增，电网安全运行面临严重威胁。针对可能出现的雨雪冰冻灾害，电网调度班以最周密的部署、最精锐的力量全力战严寒、护电网、保供电。

7日凌晨两点，值班人员王哲接到现场运维人员汇报：嘉达站#1主变差动保护装置异常。王哲和其他当值人员立即对异常情况进行分析，认为该异常如不及时处理，#1主变保护可能会误动作，导致主变跳闸，造成大面积区域供电中断，影响居民正常取暖。值班人员立刻通知检修人员现场处理，通知运维人员加强现场监视，同时做好#1主变跳闸的事故预想和相应的处置措施。经过紧急处理，异常被成功消除，避免了停电事故的发生。

安全是调度工作的核心，保障电网安全稳定运行是调度工作的第一要务。近年来，济宁电网建设发展迅速，电网规模日益庞大，结构更加复杂，电网风险与日俱增，为保障电网安全，电网调度班人员时刻关注济宁电网的网架结构、运行方式、主变容量、线路参数等电网情况，分析电网薄弱环节，完善事故预案，定期开展市县联合反事故演习，提升调度员对电网的调度能力和应急处置能力。

为持续提升调度优质服务水平，电网调度班以“安全大讲堂”、“技术服务进厂站”、“大用户业务培训”等活动为载体，主动对接用户，深入了解用户需求，征求用户对开展“三公”调度、专业技术指导、安全管理、优质服务等方面工作的意见和建议，总结归纳，以便更好的开展工作，确保用户各项检修工作顺利开展。

自2020年10月起，历时半年，电网调度班通过视频会议、现场调查等方式，深入摸排全市118家重要用户的供电路径、应急电源、保安负荷等信息，高质量完成118份“一户一案”编制工作，同时联合用户开展应急演练，确保“一户一案”有效可行。

甘于奉献 守护万家灯火

“你好,八里变电站220千伏八圣线212开关由热备用转冷备用现在开始操作，下令时间3点15分”。

凌晨三点，当大多数人沉浸在梦乡的时候，电网调度班人员代晓建还在为220千伏八圣线退运工作而紧张忙碌着，确保5点之前工作顺利竣工。

这一场景只是三年济宁东部电网改造期间电网调度班工作的一个缩影。为降低改造期间的电网风险，很多调度操作安排在凌晨进行，不管是刚入职的青年员工，还是已经坚守30多年即将退休的老调度员，无一人言苦、喊累，主动承担操作任务，用实际行动诠释“不怕吃苦、敢挑重担、敬业奉献”的调度精神，为保障济宁东部电网改造圆满完成贡献了自己一份力量。

贴上电网调度班调度员的标签就意味着没有节假日。他们以干一行爱一行精一行的责任感和事业心坚守电力一线，脚踏实地的做好调度工作，筑牢安全生产的防线，守护万家灯火。

2020年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，电网调度班全体成员勇做逆行者，听从指挥，响应号召，封闭值班63天，直至疫情有所缓解，才回家团圆。班长张海是一名年轻的党员，危急时刻，他以公司为家，带头梳理定点医院、党政机关、医药厂家等重要用户清单，详细编制调控专业电力保障方案；制定调控专业人员封闭值守、电网应急处置、防控网络保障等方面12项措施，推进调控专业工作方案落地实施。一边是公司沉甸甸的责任，一边是家中放不下的牵挂。每天晚上忙完，他抽时间视频逗逗家中的两个宝宝。大娃5岁，二娃刚刚7个月，都正是需要人陪的时候，虽然住的地方离公司只有一路之隔，可疫情发生后，他一次也没回去过。“越是困难的时候，越需要有人冲在前面，我是党员就应该带头上。家人在家克服一点小困难，我在公司克服一点小困难，大家都克服一点小困难，我们就能战胜疫情。”张海说。

工作需要时，重大任务来临时，无需动员，电网调度班的党员和员工总是以舍我其谁的勇气和担当，坚守岗位，履职尽责，扛好保障电网安全运行和电力可靠供应的重担。

提升技能 打造智慧调度

‍3月2日，电网调度班邀请继电专业技术人员为调控人员开展培训大讲堂，进一步提高调度员核心业务能力，提升调度员电网故障研判水平，帮助年轻调度员快速成长。

电网调度班按照“注重实效、学以致用”原则，紧密结合调度运行业务特点，运用“学习工作化、工作学习化”理念，针对性地开展了以安全规程、调度规程和调度业务技能为重点的班组学习、班组技能比武，以现场实习、岗位实训、业务知识考核、“师带徒”、新员工“135”成长计划为形式，扎实开展调控业务技能培训工作，技术骨干通过学、帮、带，班员的整体技术水平得到了很大程度的提高。

电网调度班有着优良的创新传统和良好的创新氛围，将创新工作作为推动工作的有力抓手，积极参与每年度的QC活动、科技创新、管理创新等创新活动，获得了有目共睹的成绩。

2019年3月，为提高日常报表效率和减轻值班人员压力，班组决定研发一套“市县一体化电网信息综合分析系统”，通过前期评审，项目被选中为2019年度省公司金点子重点项目。10个月后，系统上线运行，成功实现报表自动编辑、导出功能，将报表时间由原来的2小时缩短为现在的5分钟，减轻了班组人员的负担，同时保证了报表的准确性。

近年来，班组有4项重大创新成果先后获得山东电力科技进步奖、山东电力职工技术成果奖，其中“电动汽车接入配电网的主动能量优化与控制技术”项目荣获2019年山东电力科学技术奖，为电动汽车储能解决风电、光伏等分布式电源给电网带来的冲击与扰动提供技术支撑。