济宁市委老干部局：强化干部平时考核 推动工作高质量发展

济宁新闻网讯（记者 巩慧）近年来，济宁市委老干部局扛牢党管干部主体责任，坚持重实干重实绩重担当，强化干部的基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，将公务员平时考核作为打基础利长远的重要手段，完善考核评价机制，以考促干、以评提效，把功夫下到平时，全方位、立体式画好干部“日常像”，为推动老干部工作高质量发展提供强有力的组织和人才保障。

一是完善考核评价机制，以科学精准考核激发干部担当作为活力。聚焦老干部局年度工作要点和高质量发展绩效考核，建立确定事项责任分工清单，动态监测、通报提醒、滚动销号；对照省对市评估评价体系，打开指标定性定量分析，建立“两本台账”，坚持“月调度”、红黄蓝提醒，加强市县联动，确保各项指标任务全面落到实处。将各项工作推进完成情况作为公务员平时考核和年度评价的重要依据，考人、考事、考绩相结合，多维度、全周期、立体式为干部画像，打造一支“靠前站、主动干、统筹抓、整合用、严格管”的公务员队伍。

二是突出考核结果运用，树立鲜明正确的用人导向，永葆为民初心。对干部最大的激励是正确的用人导向。市委老干部局认真贯彻总书记“20字”好干部标准，坚持事业为上、以事择人，将平时考核的“触角探头”延伸到重点任务和实践一线考察识别干部。开展“三亮三比”行动，局系统每季度举办工作比武擂台，科长、局属单位主要负责同志亮目标、亮问题、亮措施，比干劲、比变化、比实绩，在述职评议中倒逼工作、加压奋进。聚焦老干部重点工作，每半年召开一次现场推进会，观摩分享先进县市区、单位老干部工作的思路理念和经验做法，复制推广，以点带面。将日常考核打擂的结果作为平日考核的重要依据，对于成绩突出、一贯表现卓越的，在职务职级晋升、教育培训时优先考虑；实绩较差且长期整改不积极的干部，批评教育，约谈函询，让敢干事、会干事、干成事的干部有更大的平台成长。

三是强化岗位实战练兵，优化干部培养路径，实现个体强整体优。公务员是党的干部队伍的重要组成部分，是推动高质量发展的中坚力量。市委老干部局立足于打造新时代高素质公务员队伍，在市县两级老干部局系统实施“厉兵工程”，为三年内进入局系统的年轻干部安排科室负责同志结对帮带，对表现优秀、潜力突出的年轻干部精准培养，形成年轻干部“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的选育成长路径。发挥青工委“探头触角”作用，举办“让青年发展与老干部工作同频共振”青年干部论坛、公文写作专题“干部讲坛”，组织年轻干部集中收听收看市委中心组专题讲座、《榜样》等专题片，填补知识空白、补足素质短板、强化能力弱项。突出实战实训，甄选推荐优秀年轻干部到中央、省有关部门单位跟班学习，结合特点专长，选派干部到助企攀登、招商引资、重点工作专班、乡村振兴等一线实践锻炼。通过持续深入推进公务员专业化能力建设，打造一支单兵作战能力强、团结协作能力更强的公务员队伍。