济宁新闻网讯 为贯彻落实全市2023年高质量发展动员暨作风建设大会精神，进一步推动公交事业高质量发展，提升“精致公交”建设水平，2月19日至2月22日，济宁公交集团党委副书记、总经理田海臣，党委委员、副总经理杨连超带队一行8人辗转上海、浙江、山东三地相关单位深入学习考察，短短4天时间，考察组一行先后赴上海久事公交、杭州公交、泰安公交、奇点云杭州基地、数式科技、拱墅城投等单位学习考察，学习考察内容既有对公交优先发展情况的分析比较、又有对数智公交的深入探求、对企业高质量发展的交流探讨，更有对公交企业在新形势下进一步解放思想、提升理念、改革创新的共鸣与启迪。
对标企业的发展理念新在哪里？对标企业有什么实践经验可学？高质量发展的路径在哪里？通过一路学习、一路思考，一个个问号折射出了考察组为集团公司谋求高质量发展的思维脉络，为谱写推动中国式现代化“济宁实践”的公交篇章提供了有益启示。
为何对标学习？今年新春上班第一天，济宁市召开2023年高质量发展动员暨作风建设大会，集团公司利用一天半的时间接续召开集团公司2023年高质量发展动员暨作风建设会议，会议提出对照新形势、新任务、新要求，对照济宁市提出的转变干部作风落实“三大重点”、大力倡树“八种作风”、强化“六项措施”，对照广大职工和乘客新期盼，对照先进典型，以更高的层次来审视、更高的标准来衡量，对标对表我们还有哪些差距？我们的理念新不新？我们的思路清不清？我们的服务优不优？我们的作风实不实？因此，集团公司决定，分批分组前往省内外先进单位开展对标学习，此次考察学习，就是带着探寻高质量发展“密码”的决心和诚意，请教先进标杆，求寻破解之道。
在奇点云杭州基地、数式科技、拱墅城投交流参观期间，考察组与相关负责人在公交智慧化建设、线路优化、场站监督、人员管理、客流分析应用于公交体系等方面开展深入交流，共同探讨利用云系统架构、大数据分析、移动互联网等技术设计建设新一代公交智能调度云平台。
在杭州公交集团，考察组参观了杭州公交智能调度中心，了解了杭州公交统筹运用融合型线网管理平台、智能化运营组织平台及响应式出行服务平台来实现供给需求精准匹配、运输组织精准高效、出行时间精准可控。杭州公交党委委员、副总经理郦琦等相关领导现场讲解了杭州公交在线网优化、设施优化、车辆管理、场站建设、社区穿梭巴士运营等方面的先进管理经验。
在上海久事公交集团，考察组参观了上海久事公交的展厅和智能分析指挥中心并观看了集团企业宣传片，了解了上海久事公交百年发展史和智慧云平台3.0的功能运用。在学习座谈中，上海久事公交集团副总经理周荣及有关领导详细介绍了公司在运营服务、安全管理、场站建设、智慧公交建设等方面的先进理念和工作经验。
在泰安公交，泰安公交党委书记、董事长兼总经理王照峰介绍了集团公司的发展概况和体制改革，双方在安全考核和事故预防、信息化建设、运营调度、谷电利用、车辆购置、成本规制等方面进行了深入探讨交流。
心存求解破题之志而去，满怀启示和收获而归！这句话无疑可以代表此次对标学习的集体心声。可以说，这是一次对标反思、借鉴取经之行，一次汲取新知、更新观念之行，一次寻找机遇、扩大合作之行，求真务实、诚意十足。此次考察，让考察组一行增长了见识，开阔了眼界，学习了方法，尤其是看到了在发展理念、工作思路和力度上的差距。上海、杭州、泰安公交的发展实例为济宁公交集团发展提供了弥足珍贵的经验，学习好、总结好、运用好这些经验，将“他山之石”化作本土启发、化作奋进的动力，必将进一步激发全体干部职工的昂扬斗志，在实现公交高质量发展的新征程上不断奋进！
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