泗水农商银行：“合规+”为高质量发展“赋能”

济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 任彦峰 杨佳乐）泗水农商银行深入贯彻省联社党委“123456”总体工作思路，持续构建完善的合规管理体系，优化制度流程，强化合规文化理念培育，稳步推进员工行为管理，强化全员主动合规意识，提升合规管理质效，实现合规文化建设与经营管理“同频共振”。

“合规+党建”，党员干部引领作用不断发挥

一是高管合规宣讲与党委班子成员包保工作一体推进。党委班子成员到基层一线调研指导工作时，开展高管赴基层合规宣讲，将党的宗旨意识、规矩意识与“以合规为中心的理念”相结合，提升高管下基层合规宣讲质效；党委班子成员以一般党员身份参加组织生活时，将合规经营理念融入到讲党课、交流研讨工作中，提升高管示范引领作用。今年以来，累计开展高管合规宣讲6次，下基层宣讲24次，专题合规宣讲2次，筑牢合规文化根基。二是支行宣讲与支部“三会一课”融合推进，支行书记带头履行“一岗双责”，在支部书记上党课、党员大会、党员集中学习时，将合规制度学习、典型案例纳入其中，将员工行为管理与支部谈心谈话相结合，全方位带动员工“讲合规”“听合规”“做合规”，多人辐射，全力提升合规管理水平。三是将合规文化纳入到“五项教育”中，实现月月有主题活动，年初以来累计组织开展现场警示教育、合规宣誓、观看廉政爱国主题观影、合规征文演讲比赛等各类活动7次，覆盖员工345人次，将合规文化建设纳入到“三八”妇女春节、“五四”青年节等节日活动中，丰富合规文化建设载体。

“合规+业务”，高质量内涵式发展不断蓄力

一是坚持抓业务和促合规“齐头并进”。落实合规经营理念，完善信贷业务流程设置，成立贷款营销、贷款审查审批、放款管理、贷后检查“四个中心”，业务管理实现“闭环”操作，确保审批合规性、独立性；通过“合规管理”把准方向，“制度约束”提供依据，对创新产品、内控制度重点进行合规法律审查，防范法律风险，目前累计审查合同63个，出具法律意见书87份。二是坚持抓员工技能与合规素养“融合推进”。制定全年全行员工培训计划，将操作规范纳入到条线培训内容中，并组织应知应会知识测试，强化培训效果，提高员工合规意识。同时，针对员工行为、案件防控等开展专题培训，目前累计开展账户查冻扣、现金凭证、反洗钱、信贷产品宣讲等培训47次，培训员工1245人次，覆盖内控制度61个。三是聚焦主责主业。坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，以“稳健经营、稳步发展”经营理念，以合规为基础，研发创新金融产品，把握合规与发展相辅相成脉络，为实体经济发展提供坚强保障。截至目前，各项存款余额99.73亿元，今年新增8.21亿元，增速8.98%，高于全省平均3.44个百分点；实体贷款余额50.3亿元，今年新增4.05亿元，增速8.77%，高于全省平均3.41个百分点。

“合规+监督”，形成部门联动“立体图”

一是合规管理与“两项监督”相融合。加强合规管理，充分发挥党支部日常监督和党员民主监督作用，通过组织生活会、谈心谈话等形式，了解员工思想动态，教育引导员工突出问题导向，查不足、找差距、明方向。目前累计开展集体谈心谈话105次，“一对一”谈心谈话56次，合规管理与“两项监督”作用不断发挥。二是坚持以强化员工行为管控为抓手，加强内部协作，推动党群、纪检、合规、审计及业务部门之间形成监督工作合力，始终把严守合规底线作为开展业务的首要前提，加强对重点业务、环节和领域的管控力度。三是建立内控管理长效机制。针对日常工作中的问题，坚持源头治理，既针对具体问题进行整改督办，又建立解决问题的长效机制，深入分析问题形成的根源，逐步从“治已病”向“治未病”转变，从单点化问题整改向系统化问题治理转变。