微山农商银行凝心聚力交出“春天行动”靓丽答卷

济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 卜娣娣）今年以来，微山农商银行全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实省联社、济宁审计中心工作要求，牢固树立以党建为统领，以高质量发展为主线，以经营效益为中心的经营理念，坚持稳中求进工作总基调。大力实施党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、文化兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”，以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，勇立潮头、奋楫争先，奋力以首季“开门红”实现全年“满堂彩”。截至3月末，该行各项存款余额129.08亿元，较年初增加13.32亿元；各项贷款余额99.87亿元，较年初增加12.22亿元，在省联社“春天行动”考核中位居全省第一名。

这是一个全力拼经济的春天，这是一个奋战“开门红”的春天，这是一个“使命呼唤担当、实干成就梦想”的春天。微山农商银行这份春天里的“成绩单”提劲提气，是一季度开门红活动背景下交出的精彩答卷，也是该行自成立以来取得的最好首季“开门红”。每一个数字指标的背后，无不彰显出全行上下承压前行、负重拼搏的勇气和力量、付出的辛劳和汗水；每一件大事要事的成功，无不蕴含着广大干部员工真抓实干、团结奋斗，全力以赴拼出“微山速度”的精气神；每一个令人难忘的场景，无不见证了全行400余名员工意气风发、共谋发展的生机和活力。

服务实体经济迈上新台阶

该行持续聚焦地方经济发展重点领域、薄弱环节，加大信贷投放，支持地方经济高质量发展，围绕普惠小微企业等重点服务领域，提质扩面增效，该行始终坚守支农支小支微定位，持续放大“百姓银行”品牌优势，努力塑造“小而美、小而精、小而优”的行业特色，引更多金融“活水”流向实体经济，不断夯实了高质量发展的底盘。精准对接小微企业解决融资难题，快速转变信贷服务手段和方式，多措并举优先为受疫情影响的企业建立信贷审批“绿色通道”。坚持用好用足政策红利、增加资金有效供给，优化信贷投向结构，降低企业融资成本，不断提升金融服务实体经济韧性，提振市场主体信心。大力推广“复工复产贷”，加大市场主体纾困力度，切实帮助企业解决生产经营中的困难和问题。截至3月末，该行累计投放“复工复产贷”0.06万户，金额2.53亿元，直接降低企业融资成本0.11亿元，有力支持保市场主体、保就业、保民生、保产业链供应链，服务地方经济社会高质量发展。

该行通过强化政银企合作，主动对接相关部门，为有信贷需求的企业提供快速关注、快速调查服务，建立“一对一走访、一企一方案、企业清单销号”重点企业走访机制，以“无还本续贷”等政策为抓手，为中小微企业、个体工商户、民营企业、专精特新企业、科技型企业精准注入金融动力。截至3月末，小微企业贷款余额39.36亿元，比年初增长5.29亿元；普惠型小微企业贷款余额19.76亿元，比年初增长2.68亿元，均创下近年来“开门红”新高。

聚焦乡村振兴工作，强化走访调研，细化政策措施，全力推进农户贷款投放工作，致力实现金融便民服务全方位覆盖，构建服务乡村振兴的“红色引擎”，金融服务乡村振兴和“三农”发展的能力得到有效提升。该行22支流动金融服务队通过电话邀约、外出拓户、驻点办公等方式展品牌、树形象、找客户，积极推动金融服务走进“田间地头”，大力推进个人信贷产品“增户扩面”，真情服务“三农”春耕备耕，持续拓宽普惠金融服务的广度，激发了金融支持乡村振兴的新活力。截至3月末，累计发放涉农贷款28.68亿元，同比多增5.32亿元；涉农贷款余额73.47亿元，比年初增长8.76亿元，同比多增2.4亿元，助力乡村振兴和小微企业发展领域持续领跑全县银行业。

服务挺在最前面 做有情怀的“暖银行”

打造“让百姓得实惠”的农商口碑。践行服务暖行战略，坚守以客为尊、服务制胜，始终把客户的“表情包”作为工作的“风向标”，围绕加大消费信贷产品创新、简化小微企业和个人客户开户流程、降低支付结算费用、提升网点智能化服务、拓宽便民生活缴费项目等，办实事、出实招，努力为老百姓增添更多可感可知的金融实惠，不断擦亮“百姓银行”的金字招牌。

提供“家门口就能办”的普惠服务。该行一直把服务挺在最前面，以百姓心为心，真正做到百姓在哪里，服务就延伸到哪里。从产品创新、服务渠道等方面，为百姓提供全方位的普惠金融服务。不断延伸服务触角，把金融服务送到百姓家门口，让老百姓得到足额、方便、快捷的金融服务。通过优化网点布局、完善服务功能、提升服务层次，构建起以物理网点为依托，以自助设备和便民服务站为补充，以线上金融为延伸的全天候经营服务网络，不断改善提升客户服务体验。不断丰富金融产品体系、拓展业务场景，搭建“场景+金融”新模式。为残障人员和老年客户提供优先服务、上门服务等特色服务。打造 63个有特色、有影响、有效益的农村金融服务站。积极推广“金融辅导员”派驻模式，常态化开展“金融夜校”，努力提供离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的普惠金融服务。

锻造一支随时拉得出、打得赢的“农商铁军”

在培养打造干部队伍中，该行坚持严管与厚爱相结合，坚持把纪律和规矩挺在前面，严格选人用人工作监督，严格中层干部管理。养兵千日，用兵一时。该行长期的队伍打造，在今年一季度“开门红”中发挥了重要作用，全员以战斗的姿态并肩作战，形成了“党委班子带头干，一线队伍抢着干”的良好局面。总行党委班子主动对接辖内企事业单位，深入基层开展调查研究，与基层干部员工开展座谈交流，用实际行动领着干、带着干、帮着干；各支行根据“开门红”营销方案按时间节点将任务分配到岗到人，同时，定期通报业绩排名，激发竞争活力，形成你追我赶的竞争氛围。正是有了这样一支随时拉得出、打得赢的“农信铁军”，以起步就是冲刺的奋斗姿态，交出了一季度开门红的靓丽答卷，为全年工作顺利开展奠定良好基础。

潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时。下步，微山农商银行全体干部员工将紧跟省联社、济宁审计中心党委决策部署，用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风担当作为，以更大的力度、更实的举措服务“三农”、助力实体经济发展，以“开门红”的好业绩为全年各项业务指标圆满完成开好局、起好步。