济宁广电传媒集团2022年社会责任报告

济宁广电传媒集团2022年社会责任报告

一、企业基本情况          

2019年5月，以济宁广播电视台全资企业济宁圣城文化传媒有限公司为基础组建济宁广电传媒集团。集团为市委管理领导班子的国有大型文化企业，济宁市财政局履行出资人职责，济宁市国资委履行国有资产基础管理职责，授权济宁广播电视台具体负责资产运营管理工作。台班子成员与集团班子成员双向进入、交叉任职，台和集团实行一体化管理方式运作。

集团通过建立科学的用工、薪酬管理制度，实行岗位管理和全员聘用制，按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、实行合同化管理，以岗定薪、岗变薪变、实行动态化管理。集团内部依据行业进行划分，分设政务、房车、公共等3个融媒服务中心、1个工作室和济宁广电国际旅行社、济宁广视教育培训学校有限公司、济宁广电农商发展有限公司、济宁网络科技公司、济宁广电影视发展有限公司、济宁广电声远文化传播有限公司等6个产业公司，不断扩展业务范围，采取多元化经营，提供多样化社会服务。2022年，集团总资产达到3340.32万元，营业总收入3792.64万元，利润72.81万元。

二、坚持正确导向，履行社会责任            

集团深入贯彻落实中央关于文化体制改革、国有企业改革的决策部署，把坚持正确导向作为媒体工作的生命线，把社会效益优先理念写入集团章程，融入内容生产和经营管理，不断健全制度设计，创新体制机制，切实履行主流媒体的政治责任、文化责任。

（一）加强集团党委对坚持正确导向、履行社会责任工作的领导。一是强化思想建设，抓牢意识形态主动权。加强学习教育，从严抓实理论武装。落实意识形态工作责任制，坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权，建立健全了党委统一领导、各相关部门积极配合的意识形态工作机制。立足宣传阵地，严把舆论导向，紧紧围绕市委、市政府中心工作，及时传达党的主张，反映人民心声，凝聚发展正能量，不断巩固和壮大积极健康向上的主流舆论。二是以党建为总抓手，不断完善集团科学治理。明确党的领导和集团治理相结合，将党建工作要求写入企业章程，包括写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等方面的重要事项。落实党组织在治理结构中的法定地位，用党建工作引领企业发展，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。三是加强党的政治建设，建立第一议题制度。把思想政治工作作为经常性、基础性工作，认真落实思想政治工作定期分析报告制度，建立健全思想政治工作责任制，党委书记是第一责任人，班子其他成员按照“一岗双责”要求抓好分管部门和领域的思想政治工作。建立党委会第一议题制度，突出政治教育和政治训练，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进头脑，健全落实企业领导人员基层联系点、谈心谈话等制度。

（二）切实抓好内容生产质量关口。依据自身定位与特点，发挥宣传优势，牢牢把握正确的舆论导向，营造了良好的舆论氛围，凸显社会公益职能。目前开办了生活服务类栏目22档，其中电视栏目6档，广播栏目16档。一是立足抓精品和影响力，坚持内容为王，《儒风雅韵》《今日关注》《房车品道》《壹视点》《城·事》《欢乐英雄》等服务类节目质量和市场服务能力持续提升。公共融媒服务中心制作的电视节目《十年•我和爷爷奶奶的故事》成功入选国家广播电视总局发布的《2022年第一季度优秀广播电视新闻作品》，是全省唯一入选作品；《天南地北济宁兵》获得“2021-2022年度全国城市台栏目融合传播创新力10佳”。二是以“广电+”为依托，不断深化向新媒体、互联网阵地转移，积极搭建以济宁新闻网、“济宁新闻”客户端为首，涵盖人民号、新华号、央视频号、闪电号等中央、省级媒体以及微信公众号、微博、今日头条、抖音号、微信视频号等新媒体矩阵。“济宁新闻”客户端、“更济宁”短视频平台等新媒体平台矩阵建设成效明显，矩阵总粉丝量超过510万，年度总浏览量超12.3亿次，“济宁新闻”客户端安装量突破90万，“更济宁”全年发布短视频2100余条，年度总浏览量达5.2亿余次。其中，“更济宁”短视频作品《6秒教你区分流感和新冠，别再傻傻分不清楚！》在抖音平台发布30小时后，点击量突破一亿，实现了济宁市主流媒体原创新媒体产品点击量首次破亿。济宁广电的官方活动直播平台——声远直播，粉丝量突破120万。三是落实文化两创，推动济宁文化“走出去”。开办《儒风雅韵》《金声玉振》等2档大型文化栏目，策划推出了33期《跟着旅发大会游济宁》系列短视频、10期系列手绘和35期《每天一道孔府菜》系列短视频，通过两微一端、今日头条、抖音、视频号等平台同步发布；策划拍摄的《夜济宁》《飞阅内环高架》《这里是济宁》《7分钟带你遍游济宁》等宣传片、汇报片，在各新媒体平台广泛传播，累计播放量370万+。

（三）严格规范内容审核流程。制定并严格执行内容三审三校、活动备案与决算、广告合同与内容审核播出等各项管理制度。严格落实引导、预警、合作、三审、应急、培训、奖励、问责、监管等机制，加强广播电视与新媒体导向管理，针对集团各部门发布的内容，依照严格、规范的内容审核流程执行播出。各部门发布的广告内容由经营运行部严格按规章、流程进行统一审核、下达播出单并备案后，严格扎口统一安排播出。

（四）加快推进媒体融合平台建设。融合重组了“融媒体指挥调度中心”，负责统筹协调服务新闻宣传与内容服务业务工作，推进台（集团）媒体融合发展，完善选题、采访及内容生产的指挥调度，高效使用所有媒体资源，实现大屏小屏协同传播，内容生产一次采集、多种生成、全媒发布。重点打造的移动新闻客户端“济宁新闻”于2018年10月8日上线，主要设置资讯、视听、问政和服务板块，涵盖媒体+问政、媒体+公益及基本的商务服务、生活服务等功能，截至目前用户安装量为90万台。

三、大力弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的情况            

集团坚持以社会主义核心价值观为引领，立足集团在广播电视栏目内容、大型活动、新媒体短视频等方面的多元化传播优势，紧紧围绕传承中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化，服务大局，弘扬主流价值，推动创造性转化、创新性发展，丰富高品质文化供给，提供高效能文化服务，促进人民精神生活共同富裕。

秉持以上原则，集团推出一大批富有思想深度、精神高度、道德温度的节目，如《金声玉振》《儒风雅韵》《今日关注》《房车品道》《壹视点》《城·事》等，能够承载优质传播内容，进一步服务群众、服务社会。所有的栏目紧扣“媒体融合”发展主线，以“打造新型主流媒体济宁样板”为总目标，充分体现了媒体传播力、服务力，优化媒体创新力、保障力等核心优势。

四、做好大型活动宣传，实现社会效益和经济效益相统一

高质量完成了包括省旅发大会、孔子文化节、全市重点项目现场观摩等重要活动的视频直播技术保障任务，策划执行各类活动共计90余场，强化了济宁广电作为主流媒体的使命担当。一是创新成就展示类活动策划，围绕市委市政府重点工作和阶段性宣传任务，以展现济宁亮点、地域特色、群众喜闻乐见为宗旨，策划开展了一系列展示类活动。其中，“走在前开新局•争一流争第一争唯一” 喜迎党的二十大行进式融媒体直播活动，展现了济宁各地深入贯彻落实省第十二次党代会精神，充分发挥区域优势，在产业发展、生态环境、乡村振兴、民生保障等方面取得成就和亮点。共完成任城、兖州、曲阜、泗水、邹城、微山6个县市区的融媒直播时长360分钟，同步在广播、电视、网站、客户端及14县市区客户端等新媒体平台播出。总浏览量超过630万人次，参与话题讨论92.5万人次。“百年百镇 大美济宁”短视频巡礼活动、“济宁制造 品质济宁”、市国资系统“喜迎二十大，建功十四五”微党课大赛决赛、“新时代·青年说”大型融媒宣讲比赛等活动，展示了济宁各行各业、各界群众在奋进新征程建功新时代过程中中的热情和成就。二是围绕济宁特色，创新开展文化两创类活动。策划推出第三届济宁国学大会、书声琅琅、走进传统节日等活动，紧紧围绕“文化两创”做文章，广泛发动社会各界参与中华优秀传统文化的传承与发展。三是围绕受众需求，创新开展生活服务类活动。积极策划了“2022济宁城市理想生活节”“浪漫七夕 与爱同行”、海景房推介会、“春四月”宏光MINIEV春季团购会、金乡润康牧业直播带货、邹城花千谷婚礼秀活动，围绕群众需求，结合行业特点，专属定制类的生活服务类活动，搭建起了商家和消费者直通的桥梁，“春四月”宏光MINIEV春季团购会活动当晚，网络直播观看人数超过15万人次，现场促成订单近300辆。四是创新强化内部活力，推进自身价值提升。成功举办济宁广电2022创新创意大赛，共征集各类创新创意方案122个，涵盖内容生产、平台建设、活动营销等多个领域，创新引入“导师制”，最终12个方案晋级决赛并落地实施，有关做法在《中国广播影视》杂志刊载。

五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置等情况            

今年以来，集团积极主动回应监管部门和社会公众关注的相关问题。一是主动接受上级监管部门的各类专项检查和工作指导，一体推进各类整改举措，不断加强制度建设、强化风险防控，不断提升企业治理能力和治理水平。二是做好合作单位的宣传工作与广告客户关系维护，严格按照相关法律法规，制作生产符合广告客户宣传意向的产品内容，不断提升产品质量。