党建与业务深度融合 全面推进乡村振兴——山东农担济宁管理中心

济宁新闻网讯（记者 谢亮亮 通讯员 马强 李超冉）近年来，在济宁市委、市政府坚强领导下，在济宁市财政局工作指导和相关部门大力支持下，山东农担济宁管理中心按照省公司党委的统一部署，以农村金融供给侧结构性改革为总抓手，围绕业务抓党建，抓好党建促发展。自成立以来，山东农担济宁管理中心始终把党建引领作为推动农担工作的总抓手，紧贴全市农业特色产业，紧扣地方农业资源禀赋，准确把脉全市农业新型经营主体的融资需求，搭建政银担合作机制，充分发挥财政资金引导作用和农担政策工具作用，为农民增信、为银行分险、为乡村振兴赋能，融入场景，大胆创新，引金融活水灌溉田间地头，全力破解农业融资难贵烦。截至2022年10月10日，全市新增农业信贷担保项目6486个，新增担保额42.54亿元，居全省第二位；在保担保项目11024个，在保额度67.22亿元，居全省第三位；累计担保10220户，累计担保额度126.27亿元，居全省第三位。目前，农业信贷担保体系已经成为我市新型农业经营主体融资的重要渠道，为我市实施乡村振兴战略、加快推进农业农村高质量发展发挥出越来越重要的作用。

“三强”筑堡垒 党建引领“有硬度”

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。山东农担济宁管理中心层层落实党建工作责任制，通过“强理论、强基础、强阵地”让组织体系经脉气血通畅，党建业务齐抓共管形成“一股绳”，支部战斗堡垒作用得到充分发挥。

强理论，抓实政治建设。山东农担济宁管理中心始终严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日、集中学习等方式，借助“学习强国”“灯塔—党建在线”等平台，及时跟进学习，打牢“战斗堡垒”的思想基础，确保党员干部职工思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，确保省公司党委各项业务工作部署得到落实落地。

强基础，擦亮党建品牌。山东农担济宁管理中心汲取农担精神和儒家优秀传统文化，打造了“情注儒乡”党建品牌，通过党建品牌的示范带动效应，不断推进基层党组织标准化规范化，形成党建引领、业务融合新生态，全体党员将服务“三农”的热情、干事创业的激情、心系家乡的感情、为民解困的真情倾注于孔孟之乡。

强阵地，营造学习氛围。持续打造党建文化阵地，灵活利用楼梯通道、办公走廊等区域，打造了靓丽的“农担党建红色风景线”，增强支部党建的文化内涵。此外，还分别走进鲁西南战役纪念馆、微山湖英烈纪念园、曲阜“红色黄沟村”等开展党史学习教育。追忆先烈的“沉浸式”教育，鲜活生动的“指尖”学习……山东农担济宁管理中心多元化党建活动，让党员教育“活”起来。

“三创”树标杆 为农担当“有力度”

山东农担济宁管理中心组织广大党员结合工作实际，主动创建“一岗一区一队”即党员先锋岗、红旗责任区、党员突击队，党建工作深入融入到为民办实事、政银担体系建设、支农惠农政策、破解融资难融资贵等农担工作中，脚踏实地为群众办好事、实事，帮助群众化解风险10起，直接提供解难题服务186人次；解决工作中的卡点、堵点问题，通过优化服务方案，增加担保贷款超过15亿元。

走在前，创建党员突击队。山东农担济宁管理中心分别创建了“走在前党员突击队”“火炬党员突击队”“红星党员突击队”。三支党员突击队分别以“农担服务体系建设和客户直通攻坚”“大田托管业务攻坚”和方案创新、“保后管理业务攻坚”为主要任务，对“大田托管助力村党支部领办合作社”“微山湖淡水养殖生态提升”“大蒜产业数字化发展”“物联网技术助力肉牛全产业链发展”等调研课题，融场景，到一线，摸需求，找卡点，寻路径，求突破。截至目前，累计向金乡大蒜产业集群投放贷款超过17亿元，梁山肉牛产业集群投放贷款超过10.22亿元，粮食种植产业集群投放贷款超过12.6亿元，生猪养殖产业集群投放贷款超过4.6亿元，水果种植产业集群投放贷款超过3.47亿元，微山湖产品养殖特色产业集群投放贷款超过5亿元，有效保证了产业发展资金需求。

树旗帜，创建红旗责任区。近年来，山东农担济宁管理中心不断完善党建与业务融合工作方案，分别设立了邹城市、金乡县两个党员红旗责任区，在实际工作中，责任党员充分发挥党员先锋模范作用，围绕邹城市、金乡县当地农业产业发展规划、三农融资、客户直通等重难点工作，把党史学习教育转化成为农服务动力，把群众需要当成党员责任，不忘初心、牢记使命，持续融入乡村场景，切实解决了更多群众急难愁盼的问题。

做表率，创建党员先锋岗。山东农担济宁管理中心以“双亮双创双评”为契机，带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象。深入到乡村振兴、疫情防控工作一线，融入三农场景，走进田间地头，亮身份、践承诺、作表率，倾情倾力倾心绘好党建业务融合同心圆。

“三维”拓载体 乡村振兴“有深度”

山东农担济宁管理中心不断深化拓展党史学习教育成效，努力提升“我为群众办实事”的质量水平，创新党建业务融合机制和载体平台，把党的建设贯穿农担业务全过程，把农担服务融入到产业发展中，彻底解决“两张皮”问题，以更高的工作标准，更好的业务模式，更强的数据应用，更优的担保服务，推动当地优势产业一二三产融合和全产业链发展。

“三大一防”，构建工作推进机制。山东农担济宁管理中心以党建为引领全面开展以“大调研、大对接、大推进、防风险”为主题的“三大一防”活动。党员干部以大田托管、金乡大蒜产业等开展全方位大调研；着力深化政担协同，聚焦当地主导产业，先后赴市下派办、市乡村振兴局和各县市区，与主要领导进行交流座谈，深入开展工作大对接；着力推进数字化转型，推进客户直通、白名单建设，实现业务高质量发展。

党建共建，拓展不忘初心“朋友圈”。山东农担济宁管理中心先后与全国优秀基层党组织泗水县圣水峪镇南仲都村党支部、高新区洸河街道东闸社区、菏泽管理中心进行定向结对，共同签署了《党建共建协议书》，不断探索党建引领新思路、新途径、新方法。

廉政建设，锻造忠诚农担队伍。山东农担济宁管理中心先后开展“支部书记讲党课”“廉政警示教育”“重温入党誓词”“慰问老党员”“惠农政策百姓宣讲”等系列主题党日活动100余次，引导全体党员干部要坚定理想信念，恪守忠诚、干净笃行，争做对党忠诚、敢于担当的优秀共产党员，不断提升济宁管理中心党组织的号召力、凝聚力和战斗力，将廉洁自律意识融入到推进农担事业高质量发展各项工作中。

下一步，山东农担济宁管理中心将紧紧围绕全面推进乡村振兴重点工作，持续加大农业信贷担保支持力度，引导更多金融资源向全市三农领域倾斜，确保农担各项工作走在前，促进党建与业务深度融合，提升“情注儒乡”党建品牌影响力，为全面推进乡村振兴贡献更多农担力量。