济宁高新区：构建年轻干部培养全链条机制

济宁新闻网讯（通讯员 赵然）近年来，济宁高新区聚焦干事创业需要，实施优秀年轻干部培养选拔“启航”工程，构建年轻干部培养全链条机制，实现老中青梯次配备，持续优化干部队伍年龄结构，为全区“三次创业”和蓼河新区建设提供坚强组织保证和干部支撑。

结对帮带“护航”，强化系统管理。开展“护航行动”，统筹选调生、公务员、优才计划等人才资源，经街道、部门推选，核查政治素质、廉洁自律等情况，结合干部调研、一线考察识别和平时表现，综合确定一批优秀年轻干部。组织69名经验足、业务强街道、区直部门单位领导班子成员与80名30岁以下年轻干部结对帮带，通过思想上引导、学习上帮助、工作上带教、业务上压担、作风上表率，全面加强年轻干部系统管理。

干部教育“领航”，强化素质能力。开展“领航”行动，建立优秀年轻干部轮训计划，每年培训比例不低于30%，三年内全部培训一遍。邀请有实操经验的分管领导、退休老领导和专家学者进行专题授课。探索点名调训机制，缺什么补什么，今年以来共组织培训6次，培训干部567人次，不断提升年轻干部专业能力素质水平。

一线锻炼“远航”，强化实践水平。开展“远航”行动，选派3名优秀年轻干部到科技部火炬中心、省药监局、省国际人才交流服务中心实践锻炼，适时选派一批优秀干部到先进地区挂职锻炼。组织新提拔的16名35岁以下年轻干部到审批、信访一线实践锻炼提升，将“战场”变“考场”，下深水识人选人。选派53名干部到“攀登工程”重点企业实践锻炼，帮助企业强化党建引领，助力企业实现攀登目标，加快产业集群培育，提升干部实践能力。

监督管理“巡航”，强化纪律规矩。开展“巡航”行动，强化日常监督管理，注重了解“八小时之外”表现，综合运用组织监督、舆论监督、群众监督等方式，对影响干部健康成长的苗头性、倾向性问题抓早抓小，及时谈话提醒，或视情况进行函询、诫勉。建设优秀年轻干部在线管理系统，充实熟悉领域、奖惩信息、执行力档案等信息，利用信息化手段进行全面筛选、分档排序，为优秀年轻干部培养选拔提供科学参考。

选拔使用“扬帆”，强化梯队建设。开展“扬帆”行动，加大优秀年轻干部使用力度，探索“先挂后任”模式，把6名干部放到关键岗位上挂职锻炼，不断增强其岗位适应性和胜任度，适当时机履行正式任职手续。对组织上看得准、有潜力、表现特别突出的优秀年轻干部灵活使用，街道班子调整配备35岁以下的干部22人，占班子成员总数的30.5%；30岁以下的干部8人，占班子成员总数的11.1%；35岁以下党政正职2人，占党政正职的20%。