济宁能源霄云煤矿“大党建”体系 凝心聚力促企业和谐发展

济宁新闻网讯（记者 常安 通讯员 王远征）济宁能源霄云煤矿准确把握干部职工所思、所想、所盼，深挖思想问题根源，用“大党建”工作体系形成合力，打破沟通壁垒，拓宽思维视野，触及思想灵魂，用思想转变带动作风转变，用作风转变促进互信互助。以“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的企业“家文化”为指引，求变创新谋发展。

突出党的建设强基固本凝心聚力。坚持重大决策党委会前置研究及民主集中制，强化党组织的政治引领、组织保证、服务群众等功能；严格落实“一岗双责”，全面加强党风廉政建设；选优配强15名基层党支部书记，提升党建阵地硬件设施，规范开展组织生活，完善月度党建考核体系，抓实党建基础工作；以企业思政培训三年规划为纲领，加强职工思想行为教育，引导干部职工树立正确的工作观和企业观，筑牢企业发展思想根基；组织开展职工喜闻乐见的党建群团活动，寓教于乐，增强集体荣誉感和企业凝聚力。

激活干事创业内生动力提振士气。常态化开展干部作风大整顿活动，驰而不息查摆思想问题，纠治不良作风，促进作风转变；完善干部选拔任用机制，对想干事、会干事、干成事的干部大胆提拔任用，对精神状态不佳，业务能力不强，职工普遍评价较差的干部及时调整，激活干事创业的内生动力；完善干部执行力考核机制，加强对干部的考核管理，实现各级管理人员由“给我干”到“跟我干”的转变，增强服务意识，以一流的工作作风、一流的业务能力赢得职工的信赖，提振干事创业精气神。

畅通沟通机制排查化解矛盾。以党委书记、矿长信箱，4个职工之家微信群等交流载体为纽带，畅通“公开”及“私密”信息沟通渠道；发挥层级座谈会、领导干部与职工谈心谈话、党员与群众 “结对子”、思想动态研判等工作机制作用，深入细致摸排职工思想动态，及时排查化解矛，全面做好企业信访稳定工作，夯实稳定根基。

为职工办实事注重实效。聚焦职工“急难愁盼”的各类问题，通过“我为职工办实事”项目，把暖人心、聚人气的工作做到职工心坎里，处处体现“一家人”的企业发展理念；以职工满意度作为衡量工作成效的标尺，以职工的要求作为工作努力的方向，用工作成效赢得职工的称赞，提升企业“暖心工程”在职工心中的品牌价值。

创新党建载体赋能企业发展。以党建品牌创建、党组织书记创新、党建引领基层区队治理、党建引领地企和谐建设等课题为突破点，不断探索创新党建工作思路及做法，以党建工作横向成体系，纵向有突破为目标，打造特色鲜明的党建品牌。持续开展党员干部亮身份、做表率，党员示范岗、责任区创建等活动，注重党建工作与中心工作的深度融合，发挥党员干部及党支部在各项重点工作及各类难题中的攻坚作用、核心领导作用，不断将党建“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。

梳理系统工作形成管理体系。按照先具体后系统的工作思路，针对管理中出现的各类问题，制定针对性强的管理制度或保障措施，建立与企业整体工作相匹配的制度“库”。以此为基础，通过不断优化和完善，建立一套完备适用的企业管理制度保障体系。

提炼企业文化培育企业品牌价值。对内通过各项举措推动“一家人、一条心、一个目标、一起奔”的企业“家文化”走深走实，不断增强员工对企业的认同感、归属感，践行霄云煤矿文明公约，提炼霄云煤矿企业文化；对外积极推动企业“家文化”向社会延伸，依托“万众红心”志愿服务品牌，不断深化与当地政府、周边百姓的交流互动，构建和谐地企关系，提升企业社会形象，培育霄云煤矿品牌价值。