锚定目标再发力 接续奋斗树标杆——济宁公交集团召开2022年上半年工作总结暨安全经济运行分析会

2022年07月21日09:06  来源:济宁新闻客户端  作者:庄子慧

济宁新闻网讯(记者 庄子慧 通讯员 王立飞)7月19日下午,济宁公交集团召开2022年上半年工作总结暨安全经济运行分析会,会议全面总结回顾了上半年工作,分析面临形势,部署下一步工作任务,动员全体干部职工进一步统一思想,对照年初目标任务,奋楫“三争”,持续发力,全力以赴抓推进、抓落实、抓成效,以更加强有力的举措推动全年目标任务的完成。

会上,12家单位、部门作了汇报发言。集团公司党委副书记、总经理田海臣主持会议并对下步工作做了安排。党委书记、董事长马中阁出席会议并讲话。

田海臣结合上半年工作总结,指出“五个工作亮点”:一是主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”;二是公交运营质量持续提升;三是安全生产稳定,事故起数和费用大幅下降;四是企业管理和改革工作再上新水平;五是新项目建设取得新突破。

田海臣要求,抓好下半年工作,一是要抓住公交都市创建机遇,推进公交更高质量发展。创建国家公交都市示范城市对提升城市品质、优化营商环境、缓解城市交通拥堵具有重要意义,更是推进公交优先发展的重大历史机遇。二是要树立底线意识,做好安全疫情防控工作。要强化责任意识,按照职责分工和责任清单,坚持属地管理,守好安全生产和疫情防控底线,积极推进安全生产体系建设,强化安全目标考核,整治安全隐患。三是要按照“三争”要求,全力推进各项重点工作。要树立“抢”的意识,坚持高标准,加快推进重点工作,科学线网优化及助学公交开通,提速数字中心建设,加快子分公司及后勤改革工作,统筹重点项目建设。四是强化管理提升,巩固创城文明城市成果。各单位提前做好环境整治,加强环境卫生的检查力度和处罚力度,全面开展创城教育培训和叮嘱,加大上线督导检查频次,提醒职工礼让行人、规范停车,做到公交不失分、不扣分。

马中阁对上半年工作进行了细致的点评,强调要认真落实省第十二次党代会精神及市委“争一流、争第一、争唯一”“走在前、开新局”要求,对下步工作提出三点意见和要求:

一要坚定信心、保持态势,强化使命担当。今年以来,面对新冠肺炎疫情尚未结束、经济恢复面临诸多不确定风险的大环境,集团公司认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署和“34567”工作思路,牢牢把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的要求,坚持稳中求进工作总基调,统筹疫情防控和改革发展,全面落实“1235”工作总要求,聚焦重点、精准施策、务实工作,推动企业改革发展取得了新成效,交出了一份比较好的半年答卷。在抓发展上,突出目标导向,强化工作调度,狠抓任务落实,取得了好于预期的成绩,总结出六点经验:一是铆定发展目标比学赶超;二是狠抓项目建设加大投入;三是强化运营创新积蓄后劲;四是增强科技含量激发活力;五是提高服务质量尽善尽美;六是党建引领先行强化意识。

二要扭住重点、精准发力,坚持求真务实。要深入领会贯彻省、市委争先进位和高质量发展的部署要求,结合公司实际,坚持发展第一要务不动摇,紧紧围绕“34567”工作思路,坚定完成全年“1235”任务目标的决心不动摇,围绕“三个精准发力”,全力推动企业高质量发展迈上新台阶。一是围绕主要指标精准发力,全力抓好企业经济运行工作。盯紧抓牢主要指标,深挖数据背后反映的工作短板,制定有效的招数办法,确保对症下药、精准滴灌、靶向治疗,不断提高企业高质量发展的能力。二是围绕重点工作精准发力,重点突破带动整体工作推进。对照年初确定的集团层面30项重点工作,集中优势力量、优势兵力全力攻坚。夯实全面安全保稳定,始终做到警钟长鸣,常抓不懈。服务质效提升树形象,切实满足广大市民出行需求,不断提升群众满意度。数智公交赋能惠民生,以济宁市城区综合停车场项目建设为抓手,搭建全新系统平台,力争做成全省公交行业标杆。企业改革创新提水平,以国企改革三年行动收官战为契机,将改革工作与企业高质量发展结合起来,真正产生从量变到质变的改革实效。项目建设驱动扩投资,切实把项目建设和要素保障摆在突出位置,强化节点管理,搞好要素保障,持续兴起项目建设热潮。三是围绕要素保障精准发力,多措并举夯实企业发展基础。各单位、部门要进一步健全完善“要素跟着重点工作走”机制,坚持同向发力、同频共振,千方百计强化要素争取和保障。强化党建引领,始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于公交改革发展全过程。强化人才保障,树立鲜明用人导向,坚持为发展配干部、凭实绩用干部,激活用人的“一池春水”。全面做好风险防控,守牢安全生产、疫情防控、信访维稳、防汛备汛等“一排底线”,善于下好先手棋、打好主动仗,在防范“一排底线”经风雨、见世面、长才干。

三要多措并举、强化实干,加速企业发展。面对下半年市政府“为民实事”、疏堵保畅、公交都市创建、市国资委经营业绩考核以及集团公司重点工作比较集中等艰巨繁重的发展任务,我们必须拿出“争一流、争第一、争唯一”的魄力,团结一致、接续奋斗,着力激发干事创业、奋勇争先的精气神,推动各项工作不断取得新突破、创造新业绩。一是精准对标抓落实。各单位、部门要明责、知责、履责、尽责,要牢固树立对标意识,从单项对标向全面对标转变,从阶段性对标向经常性对标转变,从项目对标向工作对标转变,学人之长,调动自身,勇于在全省找位置、在全市创一流,抬高标杆,自我加压,激情干事,努力创造“争一流、争第一、争唯一”的工作业绩。二是务实戒虚抓落实。各单位、部门在日常工作中,要加强思想认识、强化学习、增强责任心,做到行动、步调、思想相统一,执行力的关键在行动上,行动是一切工作进展的前提,对于执行力必须加强思想认识和主动作为,特别是涉及全局的改革工作,要静下心来勤于思考、主动扎下身子深入调研,把关系全局和长远的大事要事弄清弄懂弄通弄透,拿出具体清晰的愿景、切实可行的路子、实在管用的措施,绝不能情况不明决心大、心中无数点子多。各单位、部门主要负责人既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”,搞好任务分解,明确具体分工,团结和带领广大干部共同出工、出力、出效,确保工作干一件成一件。三是强化考核抓落实。要强化考核,坚持问题导向,更加鲜明地树立目标结果导向,将其作为工作理念、工作方法和工作标准,以结果检验工作落实的程度和发展质量。要完善干部职工考核评价机制,健全以发展质量为核心的考核体系,强化正面激励作用,重奖重罚,计入执行力档案,切实形成担责尽责的工作推进机制,真正让想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位,经济上得实惠。

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