国网济宁供电公司实施开展“党建+物资供应链”工程 推进现代智慧供应链运营提质效

国网济宁供电公司深入落实“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”要求，树立“党建是最大业务”的工作理念，实施开展“党建+物资供应链”工程，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，运用党建融合“加减乘除”四则运算法则，着力推进现代智慧供应链高质量发展。

将支部建在“链”上，智慧运营“加”赋新动能。搭建党建统领责任舞台，实施“党员示范工程”，开展党员“亮身份、晒成效”活动，建成市县二级供应链运营中心，在物资供应链运营64个应用场景中，党员负责的比例超过90%，党员自主研发的物资计划审查小程序提高工效65%，为物资供应链运营加赋“红色动能”。

将堡垒融入“链”上，绿色运营“减”出新质效。开展“节能减排贡献党员智慧”活动，征集到支部成员金点子24条，通过全面应用电子签章，压降供应商业务办理时长72%、节省差旅费用850余万元，促进供应商成本减、时长减、排放减，为优化营商环境贡献“绿色智慧”。

将品牌筑在“链”上，云端运营“乘”势新引领。实施“党建+物资保供”工程，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，为供应商纾难解困，全面应用“云采购、云签约、云检验、云物流、云结算”，确保采购“不断档”、签约“不断线”、付款“不断线”、供应“不断链”，依托电工装备智慧物联平台的“云上办”功能，强化产业链上下游信息共享，让供应商“一次也不跑”，保障电工装备和服务产业链生产经营。按照合同约定及时足额支付账款，全面配合推广投标、履约等保证保险替代保证金，减少企业资金占用，为央企担当点亮“国网品牌”。

将责任锻入“链”上，阳光运营“除”垢新生态。强化党风廉洁教育和供应链合规运营管理，进一步优化“两金一款”监控工作方法，建立常态化日监控机制，每日发布临期款项支付预警，保障合同款项应付尽付。敏感问题重点攻坚，围绕物资仓储、合同履约及废旧物资处置等巡视巡察的敏感点、发热点，形成高库龄物资多级盘活消纳、订单台帐管理前置、物资拆旧计划纳入物资需求计划审核等固化措施，问题治理由“排查整改单一现象”向“督促制度措施落实”转变，为物资供应链合规运营锻造“风险盾牌”。（记者 谢亮亮 通讯员 朱倩倩）