嘉祥农商银行强化包保帮扶促进业务发展

为深入贯彻落实省联社“123456”总体工作思路，全力推动实现高质量发展，嘉祥农商银行充分发挥机关服务支行的作用，持续强化包保帮扶，推动全行上下一心，凝聚强大合力，促进业务发展。

强化制度保障。实行班子成员包片、机关部室包支行制度，结合实际工作情况合理确定包保片区，印发《班子成员包片、机关部室包支行分工》，以制度文件的形式确定部室与网点业务发展结对帮扶机制，量化帮扶措施，细化帮扶内容，加强帮扶督导，推动机关部室工作重心前移，真正服务一线业务发展。同时，把部室绩效与网点绩效全面挂钩，激发部室下基层服务一线、用心帮扶网点业务发展的积极性。

畅通交流渠道。加强部室与网点联动。要求各部室总经理每周至少到支行参加一次晨夕会，推动网点前线与后台服务部门开诚布公的交流探讨。提升响应效率。建立问题反馈机制，由部室总经理在每周一召开的行务工作会上汇报支行业务发展中存在的问题，行党委指定问题解决责任部门，逐项落实并跟踪落实情况。对无法解决的，要求及时沟通说明原因，有效打通沟通渠道，加强团结合作，帮助基层支行解决实际困难。今年以来，累计收集并解决支行相关问题40余件。

实现融合发展。完善绩效考核办法，将支行经营管理得分情况纳入部室考核体系，同时修订机关揽储考核办法，进一步激发机关人员帮扶揽储热情。截至4月末，该行各项存款余额185.97亿元，较年初新增17.13亿元、增幅10.15%，同比多增5.29亿元。落实全员营销。修订全员营销考核办法，明确机关人员营销奖励，号召机关人员积极参与支行金融夜校、一公里商圈营销等营销活动，促进业务发展。截至4月末，该行各项贷款余额119.73亿元，较年初新增14.82亿元；社保卡发卡量达12.13万张，较年初增加1.83万张，网上支付签约客户26.14万户，较年初增加3.08万户。（记者 常安 通讯员 韩建华 孙逢宝）