做新时代高质量发展的先行者——山东省优秀企业家张广宇同志先进事迹

2022年02月07日21:41 来源：济宁新闻客户端作者：张淑芳张善斌徐姗姗

济宁新闻网讯（记者张淑芳通讯员张善斌徐姗姗）在“水陆要冲，舟车云集之地”的运河之都济宁，有这样一位企业家，带领一家有着50多年历史的国企，闯出了年营业收入近三百亿的新天地，成为推动新旧动能转换、赋能高质量发展的成功实践者。他就是带着激情奔跑的“领头羊”、夙夜在公的“工作狂”——济宁能源发展集团党委书记、董事长张广宇。

在他的掌舵下，2021年，济宁能源实现营业收入289.61亿元，利润21.55亿元，利税36.42亿元，分别是2020年的2.25倍、2.29倍、2.09倍，主要经济指标实现提前翻番的跨越式增长；港口吞吐量、营业收入、利润、利税、行业排名等8项指标创下历史之最，提前一年实现“全面转型”目标，阔步迈入“争创全国一流”新征程，创造出令人惊叹的“济宁能源奇迹”和“济宁能源速度”。

突出战略重点打造高质量发展“主引擎”

在严峻经济形势和激烈市场竞争中，张广宇以前瞻性的战略眼光和破旧立新的气魄，带领济宁能源发展集团走出解放思想、革故鼎新、探索突破的发展轨迹，跑出高质量发展“加速度”，加速实现在新旧动能转换大潮中走在前列、争当排头兵。

在多年的企业管理中，张广宇总结形成了独到的“严细实精深”企业管理法，通过严抓安全、细抓经营、实抓人才、精抓管理、深化改革，构筑企业保障力、创效力、创新力、管控力、驱动力，打造企业核心竞争力。独创“煤电港航贸”一体化商业模式，协同上下游，贯通产供需，构建了以物流贸易为龙头，煤电生产、港口运营、船舶运输等产业多元共进的产业生态，引领国内内河港口运营模式变革（由装卸港发展为贸易港、港产城）。

抢抓发展，筑牢企业竞争力。煤电产业提档升级，运河煤矿等8对矿井建成智能综合管控平台，迈入省内煤矿第一方阵。阳城加气混凝土板材项目当年开工、当年投产。技改项目迅速启动建设，8个月时间即进入基岩段施工。济矿中圣新增供汽量5万吨。港航物流强势崛起，梁山港顺利通航，单日发运量突破5万吨。开通“济宁－武汉”集装箱班轮航线，实现大宗货物江河联运新突破。大物贸设立6个办事处，物流网络覆盖到全国12个省市。整合船舶270万载重吨，航线60余条，助推济宁港吞吐量跃居全省第5位。3家港口完成升级改造，钢铁物流加工基地建成试运行，龙拱港集装箱码头开工建设，港产融合发展全面铺开。高端制造业向高而攀，艾坦姆流体公司产品出口欧洲，“汽轮机旁路调节阀”入选山东省首台套装备。艾坦姆合金入选全省重大项目、全市十佳工业项目，获市委市政府颁发挂图作战流动红旗。现代服务业优化发展，大物业改革顺利推进，10户企业实现物业统管。东方圣城完成融资租赁业务3.5亿，融汇物链落地全省首笔内河港口电子仓单。致远教育完成培训规模1.7万人次，外部市场影响力不断增强。

攻坚突破，培育新动能。张广宇秉承“建设港航经济生态体系，实现济宁运河经济复兴”的发展宗旨，通过上控资源、中联物流、下拓市场，建设大港口，发展大物流，培育大产业，布局干支衔接、河海联通、多式联运的物流贸易网络，不断探索新业态、新模式，培育壮大新动能。聚焦建设亿吨大港，打造对外开放合作战略新支点。坚持链式发展、集群布局、迈向高端，全力打造龙拱港智慧化集装箱示范园区，整合建设6-8个绿色化、标准化、现代化港口，推动济宁港航产业由分散发展到有序协同、由“小散乱低”到“集约高效”的高质量转型。聚焦江海河多式联运，培育北方最大的内河航运中心。坚持物贸引领、开放合作、智能创新，大力实施“进江联海”合作战略，沿“瓦日铁路-京杭运河-长江黄金水道”“新兖铁路-京杭运河-长江黄金水道”两个“工”字型物流大通道，发展“钟摆式”货物运输。主动对接太阳纸业、华勤橡胶、东宏管业等济宁本土企业，“一企一策”提供物流运输方案，推进区域物流运输“公转水”“散改集”，降低其物流运输成本，增强其市场竞争力。聚焦千亿产业集群，构建多元共生临港产业新生态。坚持以港兴产、以产兴城、港产融合，引入中石化、湖北省港、山东港口等世界500强企业投资兴业。开工建设微山新能源船舶修造基地和梁山曙岳港口运输装备和集装箱制造基地，形成北有梁山、南有微山的临港产业格局。依托现有的大物贸平台、智慧物流交易平台、供应链金融平台，规划建设济宁大宗货物交易中心，推动产业链、供应链、金融链“三链”协同发展，加快济宁港由运输港向物流港、金融港、贸易港转型，重现济宁“江北小苏州”的繁荣景象。

强化党建引领打造高质量发展“新典范”

认识张广宇的人都知道，他就是个“工作狂”。在他的带领下，济宁能源干部职工“见红旗就扛，见第一就争”，企业转型发展取得瞩目成效。

小发展就会大困难，大发展就会小困难，不发展就会难上难。在竞争日益激烈的今天，要想活下去，活得好，别无他路，只有一个字“干”，一切方法只有在干中才能找到，一切机遇只有在干中才能抓住，一切目标只有在干中才能实现。目标任务的实现，盼不来，等不来，只有辛勤的汗水浇灌出来。这是张广宇在全市经济工作会议上的发言，也是他对新时代国企高质量发展的真切体会。

他坚持“把方向、促经营、助转型、强保障”四轮驱动，把国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。实施党建考核与企业经营业绩考核挂钩，党建工作与基础管理融合。

细抓经营，增强企业创效力。企业以盈利创效为目的，创效的关键在经营。针对国有企业常见的“跑冒滴漏”现象，张广宇提出“从七个方面降成本，向十个方面要效益”的理念，谋求企业经营效益最大化。从战略布局、生产过程、人力资源开发、资金统筹、物资采购、营销管理、技术创新等七个方面降成本，向安全生产、结构调整、运营质量、积极创新、深化改革、盘活存量、市场开拓、合资合作、人才管理、团结和谐等十个方面要效益。“十三五”时期，企业经济总量和发展质量稳步提升,销售收年均增幅16.99%，同比“十二五”末翻了1倍。利润年均增幅23.88%。利税年均增幅14.15%，资产总额年均增幅8.03%，国有资本保值率年均105%以上。

实抓人才，激发队伍创新力。坚持实干为要，提出“五用五不用”选人用人原则，要大力提拔重用五种人：一是重用工作面前敢为人先、雷厉风行的人；二是重用考验面前敢于亮剑、挺身而出的人；三是重用难题面前敢于负责、勇往直前的人；四是重用矛盾面前敢于担当、善于突破的人；五是重用诱惑面前坚持原则、公道正派的人。坚决不用五种人：一是不用理想缺乏、信念动摇的人；二是不用因循守旧、消极懈怠的人；三是不用急功近利、脱离群众的人；四是不用跑官要官、投机取巧的人；五是不用从业不廉、贪图名利的人。每年根据绩效和业绩优化调整干部队伍。大胆启用优秀年轻干部，班子成员强制配备35岁以下干部，形成70、80后唱主角，90后上前台的用人格局。定期开展管理干部“全体起立”、专业技术人员“揭榜设擂”活动，激发了队伍创新力。每年引进人才数量不少于100人，建立后备人才梯队。

精抓管理，增强企业管控力。以精益管理为目标，实施管控流程再造，实行集团化管控、专业化管理、模块化运营，做到管理制度化、制度流程化、流程信息化。开展“查找管理弱项，补齐管理短板，夯实管理基础”活动，累计整改管理弱项问题3045条，对标潍柴、兖矿、山能等一流企业13批次，再造管理、业务流程921个，完善工作标准578项，形成37万字的工作标准，构建了以管理制度、管理流程、技术标准、岗位说明书、操作说明书为支撑的现代企业管理标准体系，被评为“山东省现代企业制度建设示范工程。

深化改革，增强创新驱动力。面对国有企业机构臃肿、效率低下的传统机制沉疴，大刀阔斧推进21项“倒计时”改革任务，向改革要效率、要效益。在市管企业中率先完成“三大瘦身行动”，压缩机关机构近60%，装备自动化减员近1000人。完成混改企业12户，试点管理骨干持股，4户企业进入上市工作程序。将5个内设机构推向市场，清理僵尸企业11户，清收历史账款2.98亿元，完成2000名退休人员社会化移交，激发内生动力和市场活力。优化管理体制机制，按照集权有度、分权有序的原则，创新各层级权责清单，加强管控体系建设，做到了控放适度、运转高效、活力彰显。

履行社会责任交出亮眼“成绩单”

“为社会做贡献、为企业求发展、为职工谋福利”这是济宁能源发展集团的初心与使命，作为企业家，首要任务是经营好企业，把企业做好做大做强，才能为国家社会的发展做贡献，才能为职工谋幸福。济宁能源发展集团党委书记、董事长张广宇在接受记者采访时说。

积极参与国家“一带一路”战略。积极投身一带一路沿线陕北能源基地开发，与西安地勘院合作共同开发榆林芦殿井田，建成年产能300万吨的朱家峁煤矿，与陕煤集团合作引进2.09亿元资金，荣获“全省参与西部大开发突出贡献集体”称号。积极对接东盟国家开展合资合作，与马来西亚森达美集团合作开展3家港口企业的运营开发，为一带一路合作做出较大贡献。积极参与国家大运河文化带建设。建设梁山铁水联运项目，联通京杭大运河和瓦日铁路，形成了贯通京津冀一体化、长三角一体化、中部崛起三大国家战略腹地，联动上下游，贯通产供需的绿色物流大通道。促进区域新旧动能转换，在“双循环”经济体系构建中发挥重要促进作用。

积极参与脱贫攻坚。通过实施产业扶贫等形式，累计落实扶贫资金800余万元，助力10余个乡村集体经济发展。选派11名优秀干部参加乡村振兴服务队、农村党组织建设服务队，全力推进乡村振兴。组织“万众红心”志愿者服务队，开展新时代文明实践志愿服务活动，常态化关爱乡村留守儿童。荣获“全省最具爱心企业”，助力济宁市脱贫攻坚工作获得全国表彰。

积极参与疫情防控与复工复产。全力采购调集防疫物资，累计捐助口罩、消杀物品等防疫物资和抗疫资金263.36万元。职工累计捐款108.26万元，缴纳抗疫特殊党费35万元。第一时间组织权属企业复工复产，保证区域民生用煤和电力稳定供应。发挥山东省煤炭应急储备基地作用，积极调度上游煤炭资源，梁山港常态化储存煤炭20万吨，保障了鲁西南地区的能源供应稳定，为全省疫情防控和复工复产作出积极贡献。