勇争一流 邹城打造“四铁四过硬”的“邹鲁铁军”

济宁新闻网讯  今年以来，邹城市严格落实济宁市委提出的政治过硬、思想解放、勇争一流、敢于担当、狠抓落实、廉洁自律“六个标尺”，旗帜鲜明树立以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄“三个导向”，大力培育“四铁四过硬”的干部队伍，锻造新时代新担当新作为的“邹鲁铁军”。

打造铁一般信念、政治过硬的干部队伍

扎实开展党性教育。深入开展党史学习教育，把学习习近平总书记有关重要论述作为“第一议题”，依托政德教育、红色教育基地，开发一批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的教学案例和现场教学点。

规范党内政治生活。认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，对领导班子民主生活会和基层党组织组织生活会，上级党组织派出指导组列席会议，推动党的组织生活制度化、经常化、规范化。

净化党内政治生态。规范干部初始提名办法，实行实名制推荐干部，出现带病提拔的一并追究推荐人相关责任。强力整治“圈子文化”和“好人主义”，对欺骗隐瞒党组织、擅用公权力拉帮结派、任人唯亲等行为从严从重处理，着力打造山清水秀的政治生态。

锻造铁一般纪律、作风过硬的干部队伍

倡树“重实干、强执行、抓落实”作风。对市委决策部署，第一时间传达贯彻执行，做到紧急工作不过夜、重点工作不过天、一般性工作不过周。严格正负面清单管理，对懒政怠政、不担当不作为的纳入负面记分，对计分较多的列入“黑名单”，对有关责任人进行组织调整。

建立“123直通车”机制。选取10个基层站所、20家企业、30个村（社区）作为直接联系点，及时发现和整治表现在基层、根子在上面的形式主义、官僚主义问题，开展常态化监督检查，每季度通报典型案例。

打通“中梗阻”破解办事难。开通“书记直通车”“市长直通车”，开展服务对象评机关、评科室活动，广泛征求企业家、办事群众的意见建议，对评议成绩排名靠后、问题突出的单位和科室，取消主要负责人评先树优资格。

锻造铁一般能力、本领过硬的干部队伍

拓宽干部来源渠道。实施优才计划、归巢计划等人才引进工程，每年从高等院校、企事业单位引进一批高素质的干部充实到全市机关事业单位。提升干部专业素养。实施提升领导干部八种本领、七种能力“八七工程”培训计划，每年选派不少于300名干部到高校和发达地区开展专业化培训。

加强干部实践锻炼。建立多层次多岗位干部交流和挂职锻炼机制，选派200名干部到工业发展、乡村振兴、城市建设等重点工作指挥部锻炼，选派30名干部到中央部委、省级机关和经济发达地区挂职锻炼、跟班学习，开展机关与企业之间、镇街与部门之间的干部交流挂职工作。

选优配强领导班子。实施“3530”年轻干部培养工程，不搞任职年龄层层递减和“一刀切”，坚持结构服从功能，重视领导班子成员的领导经验、工作经历和性格气质互补，统筹配备好结构性干部，实施优化组合，提升整体功能。

锻造铁一般担当、实绩过硬的干部队伍

精准识别担当作为的干部。健全完善领导班子综合考核、干部全员绩效考核、季度攻坚大比拼等考核机制，建立“赛场选才”机制，完善组织部长联系指挥部机制，及时发现“狮子型”“老黄牛型”干部。

大胆使用实绩突出的干部。坚决破除论资排辈、平衡照顾思想，大胆使用实绩突出的干部，坚决淘汰履职不力的干部，坚持不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。

加大物质奖励力度。依据考核结果拉开奖金差距，单位之间奖金差距不低于40%、个人之间不低于30%，重奖工作业绩突出、位次前移幅度大、全国全省荣誉多、重点任务完成好的单位及个人，让实干者实惠。

旗帜鲜明为干部撑腰鼓劲。坚持“三个区分开来”，对改革创新、干事创业中出现的偏差失误，符合容错纠错规定情形的，党委（党组）及纪检监察机关、组织部门等相关职能部门对其不作负面评价。对受处理处分干部，能够深刻反省、积极改正的，处分期满后，区分不同情况，视情予以使用，做到不“打烙印”、不“贴标签”。

（来源：邹城市委组织部）