不忘初心铸军魂|王兆才:永不服输的“老班长”

2019年08月01日08:58  来源:济宁新闻客户端  作者:冯斌 孔纯

济宁新闻网讯(记者冯斌  孔纯)“如今集团做大做强了,我提出一个目标:退役军人在企业员工中的占比达到三分之一。这不仅是一份老兵的情怀,也是一个企业家肩负的社会责任,更是我对党和军队培养的回报。”这是记者采访王兆才感触最深的一句话。

尽管已经退伍32年,但介绍起人生经历,山东申科集团董事长王兆才仍然很“军人”:雷厉风行,干脆利落。

一日从军,军魂入骨。军旅生涯总会为当过兵的人打上不可磨灭的烙印,这也成为王兆才一手创建集团的根基,集团发展、壮大、做强的每一步,都饱含着那段军旅给予他的宝贵人生馈赠。

王兆才1977年应征入伍,当的是最有挑战性的空军,顽强的意志力,执着争第一的信念让他18岁破格入党,成为军营里的佼佼者。1988年,王兆才转业回到地方,分配到济宁物资局机电公司工作,从事汽车销售。1996年,由于计划经济体制改革,企业倒闭,王兆才成了一名下岗职工。那段时间,苦闷的他扪心自问:“虽然下岗了,但我还是一名党员,曾是一名军人,哪有打趴下就认输的?”王兆才身上那股不服输的劲头又涌了上来。

1999年,王兆才东凑西借筹资创办了申科汽车销售公司。一间门面房,3名员工,很难想象这是一家大型企业的坐标原点。比这更不可思议的是王兆才当时的“雄心壮志”:10年内做到行业优秀,20年内做到行业第一。王兆才做到了,他的公司如今拥有员工1100多人,年销售额18亿元,是济宁首屈一指的汽车销售领域龙头企业。说起自己的成功秘诀,王兆才首推部队对他的培养。

“解放军抓标准化、系统化、规范化建设的经验,其实也是现代企业管理的精髓。”搞军训、站军姿,建支部、抓党建……王兆才给集团烙上了军队的底色,成为当地企业界一道独特而亮丽的风景,形成独特的企业文化。

“老班长!”在公司,许多人这样称呼王兆才,他也特别喜欢员工这样叫他。一声“老班长”,平添情谊几许。在王兆才看来,“老班长”有三层含义:一是大家是一个战壕里的兄弟;二是你的疾苦就是我的疾苦;三是我要对你传帮带,教你本领,教你做人。好战士都是被这样的“老班长”带出来的。

自觉为政府分忧,为社会解难,是王兆才和他的企业一直以来奉行的理念。1992年春节,王兆才回乡探亲,看到村里几个小孩在路边写作业,手被冻得像馒头一样肿,进屋一看,个个家徒四壁。心酸的王兆才回家与妻子商量,决定每年出资800元资助这些孩子,这对于当时还靠工资吃饭的王兆才来说是一笔不菲的支出。从此,王兆才开启了他的公益之路,27年来累计捐资助学700多万元,为家乡捐建了一座现代化教学楼,解决了周边15个行政村1000多名孩子的上学难题,几百名贫困儿童在他的直接资助下完成学业。他还积极为贫困村庄修路、打井,开展科技下乡、科技扶贫,给广大农民免费提供农业科技服务。

初心不忘,本色不改。2018年底,王兆才被山东省委宣传部、省退役军人事务厅联合推选为山东省“最美退役军人”。2019年4月王兆才拿出200万元,资助20余名退役军人,在济宁邹城成立了国内首家全部由退役军人组成的汽车销售网点。

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