兖州农商银行迅速掀起全员营销工作热潮

为确保今年工作“收好官”、明年工作“开好局”，兖州农商银行以省联社“123456”总体工作思路为指导，抓重点、抓考核、抓落实，全员发力，迅速掀起全员营销工作热潮。

抓重点。该行将存款保份额、贷款保质量、经营保效益等“三保”作为四季度工作重点，对照年初目标，检查进度，迎难而上，狠抓落实，力争全面完成全年各项工作任务。

抓考核。该行制定考核方案，将“三保”任务层层分解到每位员工，并加大存贷款及效益考核权重，充分激发全员工作的积极性，有效引导职工不仅要盯着任务干，更要盯着市场干，巩固前三季度工作业绩，扩大全年工作成果。并且积极落实服务乡村振兴战略、促进新旧动能转换合作协议，开展挂职人员专项考核，督导挂职镇街人员对接镇村，充分履职。同时严格开展标准化党支部验收、过硬党支部创建工作，打造良好的干事创业氛围。

抓落实。该行开展存款营销、贷款网格化营销、向存量贷款要效益等专项活动。一是集中人员对大额资金、重点客户开展定向营销，提升存款市场占有份额。二是在全辖420个网格张贴阳光信贷公示牌，将客户经理下沉到村庄、社区，打造成“网格金融服务员”，深入挖掘金融需求，扎实推进样板村、信用工程建设。三是灵活采取自主清收、法律诉讼、以资抵债、盘活重组等方式，向存量贷款要效益。并且加强资金业务管理，降低融资成本和风险，提高资金业务收入。同时统筹摆布经营盘子，多渠道增收节支，全力完成全年经营效益目标。