工行兖州支行压降个人不良贷款成效显著

2018年08月17日11:00  来源:济宁新闻网  作者:曹媛

今年以来,面对日渐严峻的信用风险高发态势,工行兖州支行站在维护区域金融稳定的高度,全力净化信贷资产质量,将压降个人不良贷款作为稳控信用风险的工作重点,标本兼治,多措并举,加大依法清收和责任清收力度,实现了个人不良贷款率逐季下降,个人不良贷款压降取得明显成效。

一是责任落实,多措催收。该行紧抓不良贷款催收责任落实,每日提取系统数据,将催收责任落实到管户客户经理,日终上报“每日催收报表”,登记催收进度以及客户意愿。逐户分析不良贷款成因、前期催收还款情况、近期法院开庭情况等,对症下药,一户一策,采取上门催收、下发催收函、联系亲属规劝还款、司法诉讼等方式,与客户讲明提起诉讼的后果、不良信用黑名单的影响,对借款人的逃债心理造成压力,引导借款人主动与我行协商并归还欠款。

二是内外协作,依法催收。该行营销部门加强与风险管理部门之间的联动协作,不断密切与法院之间联系,共同商讨不良贷款清收处置渠道,对全口径存量个人不良贷款进行全面梳理,做到应诉尽诉,强化诉讼清收工作,提高不良资产诉讼比率。通过依法开展诉讼清收,以诉促谈、以诉促催,加快清收进度。做好诉前论证和权利主张工作,加强与上级行、法院等各方的沟通联系,加大案件执行力度,强化胜诉案件执结清收成效。强与合作律师事务所、开发商的沟通,实现多方联动催收机制,提升催收成效。尤其是抓住不良证券化机遇,加快存量不良贷款的清收处置进度,提升个人住房贷款质量。

三是强化考核,主动催收。该行加强客户经理新政策、新流程的学习培训,并建立常态化、规范化的培训机制,促进贷前、贷中、贷后操作流程合规。不断提升客户经理的风险意识和责任意识,将不良贷款压纳入客户经理绩效考核,设置不良和关注类贷款的上限控制数,充分调动客户经理处置不良贷款的积极性和主动性,有效减少并防范了贷款劣变。

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