人事管理三重奏，唱响事业单位协奏曲

济宁新闻网讯  近年来，济宁市人社局严格推行“03715”工作落实机制，不断提能力、转作风、抓落实，积极推动事业单位人事管理改革创新，优化办事流程，提升科技赋能，全面改进服务效能。

奏响人才招引曲，创新“入口关”。济宁市人社局抢抓人才机遇，创新实施“优才计划”等引才举措，综合研判引才单位性质，按需引才、因岗定考，结合引才单位自身行业特点和岗位专业需求，坚持“以用为本”原则，创新优化各类急需紧缺人才招引程序，积极探索符合职业特点的招聘办法，深入调研分析市直部门（单位）急需紧缺人才需求，抢抓高校毕业生就业“黄金季”，支持配合市教育、卫健、文旅等部门（单位）开展多批次“校园招聘”活动。今年以来，全市引进各类继续紧缺人才、高层次人才1124人，实现了“助力高校毕业生解决就业难题”和“优化事业单位人才队伍结构”的双赢。

奏响业务培训曲，推进“大学习”。为了提高事业单位人事管理的专业化水平，济宁市人社局主动开设“业务大讲堂”，组织全市事业单位开展业务大培训，邀请业务专家专题授课，有深度、有广度、有力度地讲解各项业务的办理流程和审核细节，疏通部分业务报送材料乱、办理时限长等难点堵点，化解业务办理过程中的廉政风险点。通过业务培训学习，有效提高了从事事业单位人事管理工作人员的政策理论水平、人事管理认知、业务熟练程度，搭建起人事管理知识补习的“加油站”。

奏响事项梳理曲，提升“技术流”。由“人工管理”向“智能服务”转变，“人社打包一件事”成为事业单位管理的“新鲜事”。济宁市人社局创新优化事业单位人事变动网上办理流程，通过“晾标准”“晒要件”等方式，组织部分事业单位“走流程”复盘办事体验，从规范业务标准、优化事项流程、精简办事材料、压缩办理时限等方面入手，对人事、工资及其关联业务进行集成创新，做到“办事环节能少尽少、申报材料能减尽减、办理时限能短尽短”，跑出技术赋能的加速度，打通人社服务“最后一公里”。