济宁党建 | 济宁能源：党建引领培根铸魂 激活发展新动能

济宁新闻网讯（记者 张腾 张洋 通讯员 马辉 李盈哲）锚定打造千亿级集团的蓝图，基层党组织已然成为济宁能源发展集团最坚实的力量。近年来，济宁能源党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，持之以恒大抓基层、固本培元，激发集团“蝶变”动能，企业综合实力显著提升。

现场同期：“下一步咱们屋面板即将施工，机械方面你们是怎样考虑的。”

“机械方面我们现在已经准备有两台水平作业车，根据我们整体的工期计划，我们计划再上两台水平作业车，保障安全质量的前提下顺利交工。”

在海纳科技产业园高端工程油缸项目施工现场，海纳科技总经理助理王延宁，正在向项目施工方负责人了解工程进度。高端工程油缸项目成功入选2023年省重大项目名单，作为党员干部组成的土建工程专班的一员，王延宁的其中一项工作就是项目监察及人员调度。党员干部下沉一线，攻坚克难，为工程建设提供服务保障，真正把党的组织优势转化为推动高质量发展的强大力量。

济宁矿业集团海纳科技机电股份有限公司总经理助理王延宁说：“一名党员就是一面旗帜，党员就要带头发扬敢打必胜，干就必成的作风， 在高端工程油缸项目建设过程中，面对工期紧任务重，但钢结构部分构件无法按期到场，延误了我们三天的工程进展，我充分发挥专班的协调作用，为解决此项难题，派专人到钢结构加工厂进行督促，最终钢结构构件按期到场。”

为力争加快项目建设进度，确保项目早投产、早见效，每天下午施工结束后，工作专班都会组织召开推进会，对施工中出现的问题加以分析，总结当天的完成情况，制定次日的施工计划。

济宁矿业集团海纳科技机电股份有限公司副总经理陆宜东说：“在项目推进过程中，我们始终坚持党建引领，把支部建在项目上。去年十月份以来，我们坚持拿地即开工，组建党员突击队，统筹推进项目手续办理、工程建设、设备采购等工作，跑出来了建设加速度。该项目建成后，将年产高端工程油缸六千吨，实现智能化，绿色化生产。”

像“高端工程油缸项目”建设中开展的“一线工作法”，在济宁能源集团项目开工建设中已成常态。2022年，济宁能源5次把党委会“搬”到生产或项目一线，现场研究解决难点问题35个。除此之外，济宁能源还高度重视党员队伍建设。在安居煤矿后勤服务中心党建活动室，党支部书记黄中华正在领读企业文创读本，在场的干部职工仔细聆听并开展广泛学习、讨论。

安居煤矿后勤党支部书记黄中华说：“我们后勤党支部通过打造学习型党支部，全体党员的党性意识和理论修养有了很大地提升。 ”

致力于创建学习型党支部，安居煤矿定期开展读书分享会，他们还以“学习强国”平台为载体，开展党员积分竞赛，引导党员干部紧抓政治理论学习。

安居煤矿党委副书记李大路说：“学习型党支部的创建，使广大职工养成了读书学习的好习惯，极大提升了广大基层员工的素质，进一步擦亮了‘书香安居’的品牌，有力地推进了企业的文化建设。”

济宁能源发展集团组织人事部主任刘海说：“济宁能源把党的建设作为企业转型发展的‘根’和‘魂’，作为第一工程 、第一责任紧抓不放。去年以来，实施书记抓党建项目25个，建立重点项目临时党支部15个，开展党建引领区队微治理，实施混改企业‘四融聚合’工程，开展干部作风‘四不为’专项整治，形成‘不讲客观，不找理由，不讲条件’的强大执行文化 。”

多年来，济宁能源坚持国有资本布局到哪里、党建工作就开展到哪里、党组织的作用就发挥到哪里，确保国有控股混改企业党组织“应设尽设”、党务力量“应配尽配”、党建制度“应建尽建”。2022年，济宁能源销售收入突破576亿元，利税70亿元，年末资产总额突破300亿元。