邹城市唐村镇：实施“四个计划” 推进“四项工程” 植入发展“红色引擎”

济宁新闻网7月28日讯（记者 崔续明 通讯员 肖百鑫）今年以来，邹城市唐村镇坚定“事争一流、唯旗是夺”工作要求，围绕“强基固本、示范引领、全域提升”党建工作总思路，大力推进全域党建提升，倾力实施“四个计划”，倾情推进“四项工程”，推动党的领导深度融入高质量发展的各个领域，实现高水平党建与高质量发展同频共振，为高质量发展植入“红色引擎”。

一是实施“强基计划”，以“蝶变工程”为抓手，推动基层党建全面过硬，全面提升。深化“三强三提升”，镇财政累计投资100余万元，全面提升了基层党建活动场所，打造了西颜庄村、唐村矿社区等党建示范点6个，全部村居均高标准打造“红色充电站”，让党员教育“活”起来，让党员队伍“强”起来；充分结合村居特色，精心绘制全域“党建地图”，在全镇形成了21个“一村一品”党建+文化品牌，其中，党建+产业振兴类品牌6个，党建+基层建设类品牌11个，党建+生态环境类品牌3个，党建+文化传承类品牌1个，党建工作在引领乡村振兴中实现蝶变跃升；扎实开展党员干部素质提升行动，邀请山东大学、市委党校等专家对村支部书记、机关干部开展专题培训12场次，外出学习3次，进一步开阔眼界、增长见识。

二是实施“培优计划”，以“种子工程”为抓手，锻造勇争一流、堪当重任的党员干部队伍。按照“六个标尺”“三个导向”和“五要五不”原则，引导党员干部树牢“争一流、争第一、争唯一”的意识，强素质、强本领、强担当。在村级党员建设上，推行“党员积分存折”制度，将党员奉献兑换成积分存入存折，作为党员量化积分和评先评优依据，不断激发党员干事创业、创优争先热情。在村支部书记队伍建设上，推行村党组织书记“擂台比武”活动，每季度对村（居）重点工作现场观摩评比，今年已开展2次，倒逼村居责任落实，有力提升工作效能，今年先后开展。在机关干部队伍建设上，充分发挥作风建设“红黑榜”导向作用，在机关、第一书记等层面按季度颁发流动红旗、流动黄旗，激励干部在抓发展中比先进赛位次，在抓落实中比能力赛作风，在守底线中比担当赛成效，推动全镇党员干部能力素质全面提升、全面过硬。

三是实施“品牌计划”，以“头雁工程”为抓手，着力打造争先攀高、特色鲜明的党建高地。以深入破解重点难点问题为抓手，坚定不移抓重点求突破、抓难点补短板，着力打造一批具有唐村特色的党建品牌。在村（居）中，实施“乡村振兴·党建地图”品牌争创行动，“心服务·福满唐”乡村物业品牌打造守望相助幸福家园；细化全镇226个三级党建网格，打通党建引领基层治理“最后一米”，擦亮全国社会治理示范镇金字招牌。在“两新”组织中，实施“村企共建·强根固魂”品牌争创行动，5个企业党组织和5个村级党组织先行结对，实现党建共抓、资源共享，强企富村、村企共赢。在机关中，实施“唯实惟先·善作善成”品牌争创行动，形成了多点突破、全面开花的生动局面，一批有高度、有实效的标志性党建品牌正逐步形成。

四是实施“领航计划”，以“赋能工程”为抓手，牢固树立“抓党建就是抓全局”理念，下真劲、做实功，加快构筑“一核两带三圈四园”发展格局，把党建资源转化为发展资源，党建优势转化为发展优势，党建活力转化为发展活力。做优做强高端装备制造、新型建筑材料等四大主导产业，加快燕京啤酒年产100万吨生产基地、瑞力斯通智能矿山装备、聚泰供应链智慧管廊等一批工业项目建设，以“项目大突破”带动唐村大发展。高起点、大手笔规划建设占地300亩的啤酒小镇，打造商娱服务增长极，集聚城市南部烟火气。拓宽集体经济增收渠道，探索出村企共建、盘活资源、社区建设、特色产业等壮大村级集体经济四种模式，通过规范三资管理等方式增收241万元；以下派整乡全覆盖为契机，整合政策资金260万元，实施标准化厂房建设等产业型项目，今年上半年，全镇村级集体收入达到615万元，过百万元村3个，过50万元村4个，过10万元村13个。