济宁新闻网讯（通讯员 孟耀）为有效落实省委、省政府关于金融支持乡村振兴工作部署，充分发挥农商银行地方金融主力军作用，真正将乡村振兴工作落到实地，见到实效，曲阜农商银行创新“四个结合”，狠抓落实执行，辖内乡村振兴工作取得较好工作成效。

“党建共建”与“金融挂职”相结合

曲阜农商银行严格落实济宁审计中心工作“两对接”要求，即总行党委带头对接乡村党委，支行班子带头对接村两委，截至目前，该行通过党建共建签约、联合召开产品推介会等形式已实现乡镇党委及村两委的对接全覆盖，该行党委已与12镇街、中医院、妇联、团委、卫生健康局及辖内279家村委开展党建共建，党建共建单位总数达414家；同时为加强政银对接，该行选派12名业务骨干挂职各镇街副镇长，自金融挂职工作开展以来，挂职人员立足岗位实际，主动担当作为，充分发挥“联络员”、“调研员”、“战斗员”、“信息员”等不同角色作用，助力辖内实体贷款营销及信贷基础工作稳步推进，取得较好成效。

“整村授信”与“用信转化”相结合

自智慧营销系统上线以来，曲阜农商银行从系统应用入手，结合自身开展的“五日工作法”及“驻村工作制”，突出现场辅导、信息采集、考核督导、奖惩兑现四个“强化”，积极开展线上“整村授信”，截至目前，该行已完成整村授信247个，授信户数6.59万户，辖内授信覆盖率55%。同时，该行分批次对机关人员、信贷人员、内勤人员进行客户用信转化专项培训，指导工作人员利用智慧营销系统客户画像及系统标签成功对授信客户开展持续跟进营销，邀约客户进行手机银行开立及用信体验，截至目前实现用信转化9280户，用信转化率达13%。

“驻点工作制”与“五日工作法”相结合

该行严格落实省联社“驻点工作制”工作要求，要求各支行按年度制定驻点工作计划，辖内客户经理每个网格每月驻点不少于两次，同时印制驻点公示牌在村庄显著位置悬挂，在切实推动客户经理由驻行办公向驻点办公营销模式转变的同时，倡导客户经理深入实施“五日工作法”，合理安排每日信贷工作，充分利用黄金营销时间，通过信贷产品推介会、金融夜校、智慧厅堂移动服务队等方式持续开展错时营销，近两年该行累计举办各形式外拓营销600余次，受理贷款申请1000余人次，已办结600余户，授信金额8000余万元。

“普惠金融”与“为民服务”相结合

在深入推进乡村振兴战略实施过程中，曲阜农商银行始终坚持普惠金融服务理念，充分发挥人员多、网点广的优势，深化落实乡村振兴战略，全面推进“助农取款服务点”工程，实现农村金融服务供给全面化、综合化，为群众提供“足不出村”、“足不出镇”的金融服务。做好普惠金融服务的同时，该行始终牢记“乡村振兴”社会责任，通过召开新型职业农民座谈会，着力提升村民专业技能；通过开展新时代文明实践主体活动，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”；同时主动参与村内各项工作，助推乡村振兴战略深入有效实施，取得较好社会反响。