双基攻坚丨金乡探索推行农村党组织书记分级管理机制

济宁新闻网讯  金乡县按照“抓两头、促中间”的工作思路，探索建立农村党组织书记分级管理机制，将考核评定划分为一、二、三级3个等级，实行百分制考核、阶梯式管理、动态化评价，着力推动新一届村党组织书记干事创业、履职尽责。

科学设置内容清单 树好“风向标”

坚持先定事、后分级原则，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，把村党组织书记工作责任细化为班子建设、队伍建设、经济发展、为民服务、基础设施、乡村治理等6大考评内容，推动新当选村党组织书记办好“开门第一事”。建立年度负面清单制度，规定直接定为三级的8种负面情景，督促新当选村党组织书记知晓什么要做好、什么可以做、什么不可为。

强化动态考评管理 按下“快进键”

以镇街党（工）委为主体，结合调研摸排、日常工作、半年考评情况，采取个人自评、镇街考评、公开公示、组织部备案复核“四步工作法”，对任职满6个月的村党组织书记本年度履职情况进行量化赋分排名，同时按照各镇街行政村总数3：5：2的比例分为一、二、三级，一年一评、动态管理、分级建档，激发村党组织书记真干事、干实事的动力热情。

注重考评结果运用 用好“指挥棒”

强化考评结果运用，把分级结果与报酬、奖励、任用直接挂钩，评为一级的村党组织书记，在增加基本报酬、考核奖励报酬的基础上，优先作为评先树优推荐对象、“两代表一委员”人选。评为二级的村党组织书记，次年待遇保障保持不变。评为三级的村党组织书记，相应减少基本报酬、考核奖励报酬，同时规定任期内连续2年评为三级的村党组织书记给予诫勉谈话、停发补贴或免职处理。

（来源：济宁组工）