会议开到项目现场——济宁市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会召开

2022年05月25日17:54  来源:济宁新闻客户端  作者:张淑芳 田玉庆 韩素文

2022年,济宁市国资委紧紧围绕全市中心任务,对标“争一流、争第一、争唯一”的工作要求,继续深入践行“一线工作法”,工作重心下移,主动靠前服务企业,创新工作方式,提高效率抓落实,以多会合一的形式,将党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会开在企业重点项目建设现场,进一步提升服务能力,提振发展动力。

5月24日上午,市国资委领导班子实地调研了济宁市公共卫生中医医疗中心和大安机场重点建设项目,深入了解项目建设进度,梳理项目堵点卡点问题,并在项目现场召开市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会。会议听取了济宁城投2021年董事会工作情况和2022年重点工作汇报,并对下步重点工作进行安排部署。

市国资委领导班子成员对济宁城投2021年工作给予了积极评价,客观地指出了存在的问题,并在风险防控、董事会建设、项目建设、党建等方面提出意见建议。

会议指出,一要统筹做好疫情防控、安全生产工作,坚持底线思维,继续加强疫情防控常态化管控措施,进一步加强安全生产隐患排查整治。二要积极推动董事会建设提速提质,着力抓好加强党的全面领导、把握董事会功能定位、推动董事会规范化运行、发挥外部董事作用四个方面的工作。三要进一步深化三项制度改革,加强专业人才队伍建设,大力推行管理人员公开竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度。四要聚焦主责主业,继续大力实施制造强市突破战略,加大制造业科技创新力度,进一步提升核心竞争力和经营效益。

会议强调,一是坚持精准定位,确立战略目标。明确市管国有企业性质,把牢自身职责定位,立足自身,正视短板,寻求各方支持,通过实体产业转型,优化资产布局等不断走出困境,着力增强产业竞争力,推动济宁城投产业发展实现由“胖”变“壮”。二是坚持把握节奏,优化战法战术。“兴家犹如针挑土,败家犹如水冲沙”,一个企业的发展,离不开开源节流,离不开布局谋划,要集中优势力量,发挥好牵头抓总的作用,尽早谋划,压茬实施,在规范的流程里、有序的节奏中推动各项工作开展。三是坚持推进改革,促进完善提升。改革既是国资系统工作部署,更是企业长足发展所需。要敢于动真碰硬,坚持刀刃向内,完善提升各项管理举措,优化工作机制,通过国企改革三年行动,增强企业活力、竞争力。四是坚持项目为王,实现成长成熟。继续树立“大抓项目、大抓产业、大抓发展”的工作导向,用项目提升效益,用项目锻造品牌,在项目建设中实现管理水平和专业技术水平的不断攀升。五是坚持党建引领,推进制度保障。继续擦亮“支部建在项目上”党建品牌,将党的政治优势转化为项目建设、产业发展、工作落实的优势,发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,抓好“清廉国企”建设,强化制度管控,守好安全生产、疫情防控、资金风险、廉政风险防范等一排底线,为高质量发展提供保障。

市国资委党委成员、副县级以上领导干部、科室单位负责人;济宁城投领导班子成员、项目建设负责人、董事会工作职能部门负责人参加会议。(记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 韩素文)

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