工行济宁任城支行从严抓好网点案件防范工作

今年以来，工行济宁任城支行为积极贯彻“安全第一 警钟长鸣”的八字方针，以近期某银行“病毒植入”案件通报为案例，进一步强化内部管理，完善内控程度，从严抓好网点案防工作，保证网点客户服务工作高效、稳健进行。

积极排查案防风险点。一是把员工的案防作为排查重点，加强员工动态管理。对员工的工作日常和业余生活时段的不良行为进行重点监控。以反面案例为教材，学习德州某行员工空存客户资金挪作他用案件、杭州某行客户经理擅自承诺高息理财实为非法集资案件等，提高员工的案防意识，加强员工法制教育。二是加强科技案防。加强网点内自助机具、办公电脑、报警设备等逐项排查力度，对可疑现象及时分析处理。学习江苏某银行员工用内存卡拷贝单位电脑储户资料倒卖案件、某银行技术处长通过编写病毒植入系统盗窃资金案件等，严防互联网计算机升级为工作带来便利的同时，增长风险的可能性。三是加强物理案防。分析总结网点案防工作的薄弱环节和漏洞隐患，及时采取相应的措施，对于不良的苗头早发现、早防范，避免相关风险事件的发生。对于重要岗位、风险高发操作环节加大管控力度，坚决落实检查工作，避免监管脱节。

各项案防措施落实到位。首先，加强案防工作的组织领导，落实工作责任制。召集全体员工，认真落实案防工作目标管理和领导责任制，并将案防工作纳入重点工作计划与考核范围，明确责任、分工到位，务必使案防工作相互配合、层层落实。其次，不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。积极组织员工学习相关行为守则、规章制度，加强全体员工法制教育和案防意识，切实做好网点三防，消除安全隐患。再是，定期召开案防分析会，及时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，对工作中常出现的疑点、难点，及时分析处理，增强网点案防工作的薄弱点。

问题整改作为案件防范的重要环节。该行针对各级检查所涉及的各个方面问题，按照“列出问题清单、落实整改责任、明确整改时限、及时对应回查”工作步骤，把存在问题查清楚、把隐患整改彻底，确保无风险安全隐患和风险漏洞的出现。对整改过程中拖拖拉拉的现象，对相关责任人进行批评教育，杜绝此类现象的发生，不断完善全行内控机制，并建立长效机制。