注重考核实效 促干部队伍综合素质业务能力全面提升

济宁新闻网讯（通讯员 张福运）近几年，济宁市医疗保障局把平时考核工作贯穿到干部队伍建设的方方面面，注重日常考核实效，力促干部队伍综合素质业务能力全面提升。

公平施考，注重考核实效

平时考核通过月小结、季评鉴、年总结方式，分目标确定及分解、个人工作记实及小结、审核评鉴、反馈考核意见、考核结果分析利用等五个步骤进行。一是目标确定及分解。个人制定季度工作计划，经审核认定后纳入平时考核个性指标。二是个人工作记实及小结。灵活及时记录个人工作情况，按月填写月小结，符合规定的工作实绩记入公务员实绩档案。三是审核评鉴。季度末开展工作评鉴，分为考评赋分和鉴定等次两个环节。考评赋分后，分管局长提出考核等次建议，“好”等次建议人选一般不超过分管科室参加考核人员的40%；局平时考核工作领导小组组长对考核结果等次建议予以审定。对评定为“好”等次的人员，在本机关范围内进行公示，公示期不少于3个工作日。四是反馈考核意见。对考核结果有异议的公务员，可申请复核，并在5个工作日内予以答复。每个季度平时考核完成率均为100%。

正向激励，合理结果运用

济宁市医疗保障局注重对平时考核结果及数据的综合分析和应用，将其作为优化内部职能和干部队伍的重要参考。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒；平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和依据，被考核人年度考核成绩由平时考核成绩与年终考核成绩组成，平时考核成绩和年终考核成绩各占50%；被考核人在平时考核中好等次多且无一般、较差等次的，方具备年度考核被定为优秀等次资格；当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次；年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。

下一步，济宁市医疗保障局将继续充分发挥平时考核的指挥棒作用，将干部考核抓在平时，注重实绩，倡树先进，担当作为。