济宁市国资委“六抓六强化”推进公务员平时考核落地见效

2021年01月18日15:53  来源:济宁新闻客户端综合  作者:田玉庆 张淑芳 孙王玉媛

济宁新闻网讯(记者 张淑芳 通讯员 田玉庆 孙王玉媛) 济宁市国资委深入贯彻落实习近平总书记关于“考察识别干部,功夫要下在平时”的指示要求,多措并举推进公务员平时考核落地见效,确保考准考实公务员德才表现和工作实绩,激励广大公务员履职尽责、担当作为,促进国资国企事业高质量发展。

抓氛围,强化宣传引导

召开公务员平时考核工作部署会,加强宣传,精心组织,让广大干部职工牢固树立“抓平时考核就是抓队伍、抓管理、抓作风、抓导向、抓落实”的工作理念,有力有序推进公务员平时考核工作。制作公务员平时考核图解,组织各科室单位学习了解考核内容和相关要求,确保平时考核工作顺利推进。

抓落实,强化主体责任

市国资委全面落实考核工作责任制,成立考核工作领导小组,主要领导任组长、分管领导任副组长,人事科具体负责平时考核工作的组织实施,形成上下联动、分工负责、全面覆盖的管理监督体系。按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则,明确分管领导对分管科室负责人、科室负责人对科室人员的考核体系,形成一级抓一级、层层抓落实的分层考核体系。

抓精准,强化指标科学

结合市国资委工作职能、工作任务、岗位职责等,制定科学合理、可量化比较的考核指标,考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律以及出勤情况等。个性指标主要包括完成重点工作、创新性工作、承担急难险重任务、处理复杂问题的工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等,使考核更加客观、立体,更好地激发公务员的工作积极性和工作潜力。

抓监督,强化程序规范

把公务员平时考核作为加强公务员日常监督管理的重要抓手,坚持“看一时”和“看一贯”相结合,“领导评”和“群众评”相结合。推行日考勤、周记实、月点评、季考核的方式,以季度为考评周期,建立健全公务员平时考核机制。平时考核结果“好”等次人员要在机关内部公示,公示无异议的报市委组织部备案,确保考核工作公平公正、公开透明。

抓常态,强化长效机制

在平时考核中,建立有依可寻、有规可遵的考核长效机制,制定《济宁市国资委公务员平时考核实施办法(试行)》,明确了考核内容、指标、程序及结果运用,注重实效,激发公务员的工作积极性和工作潜力,将平时考核工作与委机关及其内设机构的计划总结、工作例会、定期调度、监测评估等绩效管理手段相结合,与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合,促使公务员履职尽责、担当作为、真抓实干,切实让公务员平时考核进入“常态化”。

抓实效,强化结果运用

将平时考核结果与选拔任用、职级晋升、评先树优、教育培训、奖励惩戒等有效衔接,切实发挥考核指挥棒作用,解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。结合日常了解和工作实绩,2020年以来提拔重用5名公务员,为10名表现优秀、实绩突出的公务员晋升职级,有效激发了干部干事创业、担当作为的热情。

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