担当作为抓落实|潘兴喜:从“采煤大王”到“先锋书记”

2019年03月17日09:37  来源:济宁新闻客户端  作者:蔡珂珂 相旺 刘慧

济宁新闻网讯(记者 蔡珂珂 相旺 通讯员 刘慧)有人称他为“劳模专业户”,从煤矿劳模到全国劳模,四年间他捧回八次殊荣;也有人称他是“采煤大王”,他带领班组多次创下单班采煤5000吨以上、日产原煤过万吨的纪录。而今,他转岗走上了生产一线党支部书记的位置,又有人称他为“先锋书记”。他就是济宁能源发展集团阳城煤电生产党支部书记潘兴喜。

早晨刚一上班,潘兴喜就来到机修车间指导工友们对返修的挖煤机械进行养护,这是潘兴喜每天的必修课,他喜欢和工友们一起研究机器故障,并自己动手修理。

济宁能源发展集团阳城煤电生产党支部书记潘兴喜:“我认为知识很重要,特别是煤矿工人。我们目前正在向智慧化矿山迈进,井下的设备都是高科技了,如果不学习,一定会落伍。”

济宁能源发展集团阳城煤电调度指挥中心技术员李博:“不管是煤矿上的专业知识了,还有其他党和国家的方针政策,党性政策的书籍,总是在他书桌上放上三四本一两本,有时间就拿出来随手看看。这一点非常鼓舞我们年轻人,向他学习,50多岁的人了,工作还这么忙,总是不忘学习。”

潘兴喜就是靠着主动学习刻苦钻研的韧劲,突破采煤工作面的生产记录,从一无所知的采煤门外汉练就成为技艺精湛的技术能手。多年前,在1301工作面回采时,在井下工作的潘兴喜发现采煤机牵引变压器保险接线是铜质压线鼻,在煤机剧烈振动时容易震断,既不安全,频繁更换也影响生产效率。在参阅了大量相关资料并与机电技术人员商讨后,提出把铜质线鼻改造为导线线鼻。这样一来,采煤机每月可多开机10个小时,相当于增加了一天的产量,细算下来,有将近6000吨的产量,480多万元的产值。十几年的工作中,潘兴喜的“小改小革”数不胜数,光为矿上节约材料费就达到几十万元。”

“话说千万遍不如带头干”,这是潘兴喜最常说的一句话。无论在什么时候,只要有苦活累活脏活他总是冲在最前面。2004年,运河煤矿8303工作面进行回撤作业,因为涌水量大,一些大型设备陷在污泥中。如果设备在规定时间内撤不走,封掉了煤层,就等于这100多万元的设备打了水漂。当时正值寒冬腊月,看现场条件如此艰苦,一些工人产生了畏难情绪,矿上领导也考虑是否放弃。就在这两难时刻,时任班长的潘兴喜带头跳进了齐腰深的泥水里,摸链子、挂葫芦干了起来,工友们看了也纷纷下水作业。潘兴喜和工友们把原来认为无法拆除的前部机头减速箱、机头大架和部分后部溜槽全部回撤出来,为矿里挽回损失100多万元。

济宁能源发展集团阳城煤电生产党支部书记潘兴喜:“我作为班长又是共产党员,我认为这是我的责任。”

在阳城煤电从事采煤工作期间,潘兴喜带领的班组多次创下单班采煤5000吨以上、日产原煤过万吨的纪录,这个纪录在济宁能源发展集团至今无人打破。随着新旧动能转换理念的不断深入,阳城煤电也在加快推进科技投入、升级改造。潘兴喜作为生产党支部书记,负责生产科、地测、通防科、机电科、防冲科等科室的党务工作,他带领党员认真学习新旧动能转换重要举措,助力加快矿山升级改造,优化矿井运输、采煤、掘进三大系统,推进机械化换人、自动化减人工程稳步实施。

济宁能源发展集团阳城煤电党委副书记、纪委书记王广文:“潘兴喜同志是一个思想先进,为人真诚,工作比较有热情,敢于担当,很务实的一个同志。勇于冲在前,吃苦在前,勇于带动其他同志一块奉献。在安全生产方面,在节能降耗方面,在技术创新方面,他总是能够走在前列。”(《济宁新闻联播》)

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