在回家的路上，我们真的不曾在乎钱

在回家的路上，我们真的不曾在乎钱。年关将近，一盏盏亮起来的红色灯笼烘托出越来越浓的年味，南来北往的人潮涌动中，似乎也能听到年岁的脚步声。不知道小伙伴们是否已经背上行囊、踏上归程了呢。一年的春耕夏耘，回家的行囊中少不了礼物和祝福，估计也有不少疲惫和烦心。但不论如何，家都是旅途的目的地，都有一盏灯等待着你。今晚和大家聊点什么呢，不妨从行囊中那个让人又爱又恨的“年终奖”聊起。

每到年末，“别人家的年终奖系列”“朋友圈大型炫富现场”，让年终奖牵动无数上班族的心，也屡屡成为话题榜的主角。果不其然，最近就有几则与年终奖相关的新闻，登上了热搜。先是“罗辑思维”内部通知取消公司产品技术团队的年终奖，认为“年终奖制度不合理，对真正表现突出的同事不公平，是所谓的懒政”，引发网友的嘲讽；最近又有网友称，“微信一部门年终奖20亿，人均280万”令人直呼羡慕嫉妒恨，虽然有关公司已经辟谣，但年终奖有增长却是事实。热议发不发年终奖、年终奖的多少，或许有点自嘲、自嗨的成分，不过透过年终奖也能看出一些人们的期待、职场的变迁。

应该说，作为一种激励机制，发不发年终奖是企业自己的选择。据了解，2017年销售收入超过6000亿的华为公司，谈及管理的秘诀之一就是给员工开高薪，优厚的薪酬激励、充足的物质保障，为其招揽了大量人才，员工拼命工作的劲头也就不难理解。一位企业家也曾经说，“员工离职无外乎两点：钱没给够、心委屈了。”衡量员工个人价值的标杆也好，体现公司温情和人文关怀的方式也好，提升公司形象、吸引人才、激励员工的手段也好，当下的年终奖被赋予了更多的内涵。

一份对2006名受访者进行的调查显示，90.5%的受访者表示今年有年终奖。虽说奖金的多少因为企业规模、效益各有不同，行业和地域之间差距也颇为明显，但是不少人能够通过年终奖分享企业经营、经济发展的红利也是不争的事实。从1995年5月1日开始实行双休日，到职工五险一金缴纳范围逐步扩大，从绩效考核、薪酬管理步入正轨，到国际常见的年终奖激励引入国内，现代企业管理经营的制度日渐成熟，可以说构成社会发展进步的一个鲜明注脚，也成为中国企业在激烈市场竞争中不落下风的重要因素。从这个意义上讲，我们乐见年终奖能够见证企业的成长，也希望更多人能够共享经济发展的果实。

期待年终奖越多越好，最好还逐年增加，这是人之常情。毕竟忙碌了一年，谁不想过一个愉快的春节呢，谁不想自己的辛勤劳动得到应有回报？但也要看到，年终奖不是衡量一个人价值大小的唯一标准，也不应该作为是否辞职的唯一理由。那些站岗执勤的子弟兵，他们顶风冒雨、摸爬滚打，或许还从未体会到年终奖带来的喜悦；那些付出辛勤汗水的环卫工人，拿到手的工资也许不多，但是他们的工作值得每一个人尊敬；那些市场上打拼的企业经营者，即便遇到一时的坎坷，心中的梦想和奋斗的热情未曾磨灭。在时间的长河中定位自己的价值坐标，我们向往更好的生活，也追求更有意义的人生，一些东西终究不是金钱所能取代的。

比如说回家这件事情，就无法取代。 “有钱没钱，回家过年”，老话虽然土得掉渣，但也说明，回家在我们心中的独特意义、在文化中的深刻内涵。让奔波劳累的脚步放慢一些，检视时节更替给彼此留下的痕迹，我们在亲朋好友的陪伴中重温团圆的意义，也获得心灵的栖息。而赚的多也好，赚的少也罢，平平安安、健健康康，始终是家人最大的期望。