济宁新闻网讯（记者 翟睿 曹丽 通讯员 周传玺）十七年间，他从乡镇党委书记转身成为企业经营者，让一个濒临倒闭的药厂起死回生，扛起振兴中华老字号的大旗，为企业打造百年国药品牌，他就是国家级非遗制作技艺传承人杜新磊。
“老运河，长又长，抓中药，广育堂......”这首流传于清朝的民谣，至今还在运河两岸传唱。民谣中的广育堂就是如今山东广育堂国药集团的前身，它创办于明朝万历年间，比著名的同仁堂还要早了将近一百年。在上世纪五十年代中期全国公私合营的浪潮中，广育堂更名为济宁中药厂。
广育堂国药有限公司总经理杜新磊说:“这个企业是1956年广育堂公私合营转为的一个企业，有几百年历史，并且在全国还建立了很多分号。”
2002年，杜新磊当时还是金乡县的一名乡镇党委书记，偶然间他听说，由于市场竞争激烈，济宁中药厂濒临倒闭。一直钟情于祖国传统医学的杜新磊便主动请缨，接手了这个烂摊子。
山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊说：“我对中药企业有一种感情，因为我的外祖父是一位老中医，从小我跟着他见证了他用中医中药为病人治病，解决很多患者痛苦。”
可在真正接触企业后，杜新磊发现药厂面临的困难要比他预想的还要大。
山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊说：“当时负债率达到百分之三百，欠职工的、欠银行的、欠客户的，到处都是债务。”
山东广育堂国药有限公司生产部经理魏淑丽说：“当时停产那么长时间，人员也流失了不少，这是第一；第二是设备，设备也是很陈旧；第三当时面临着GMP改造。”
面对重重困难，杜新磊把家里的存款全部拿了出来，先给工人补发了拖欠的工资，恢复了企业生产。
山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊：“我们一边要还债，一边在筹集资金来进行改造（生产线），达到国家的制药标准，当时极其艰难。”
山东广育堂国药有限公司工会主席申玉显：“杜总对员工讲诚信，按时给职工足额地发放工资待遇，劳保福利这些，然后对客户讲诚信，你比方说在给人家客户合作过程中不能欺诈客户。”
五年的兢兢业业，杜新磊带领大家不仅还清了企业的所有债务，还投入2000多万元进行了GMP认证和设备改造，使企业的生产经营步入了正轨。面对企业的下一步发展，杜新磊经过深思熟虑后决定，从企业拥有440年历史的金字招牌入手，启动老药方施救工程。
山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊：“这十几年来我们一直在做，一直在传承，广育堂这个炮制技艺不能失传，这些都是国粹。”
于是杜新磊将企业更名为广育堂国药有限公司，申报商标注册，组建药古方创新公司和中药炮制传承中心，整理出一千多个古药方。其中调理体质的二仙膏最具代表性，制作要经过13道工艺、99道工序，制作技艺被国家列入非物质文化遗产和首批国家传统振兴目录。目前，广育堂国药先后获得发明专利五项，使用新型专利19项，生产中成药近200种，广育堂这个老字号焕发出了新生机。2019年春节，广育堂应邀参加了中华老字号故宫过大年展。
山东广育堂国药有限公司总经理杜新磊说：“提升了我们企业在社会上的声誉，品牌得到提升 得到了消费者的认可。”
“广济世、育众生”，这是广育堂的祖训，也早已印在了杜新磊心里。近年来，他带领企业员工积极开展送医送药等社会公益活动，参与救助600余名先天性心脏病儿童，荣获“呵护童心，共筑中国心”爱心大使称号。此外，他本人还先后荣获“第三届中国非物质文化遗产十大优秀传承人”、“中华老字号文化影响力十大人物”等诸多荣誉称号。（《济宁新闻联播》）
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