济宁新闻网讯(通讯员 李爱国 朱洪涛)新年伊始,金乡县第二人民医院及早谋划新一年工作,把心思和精力集中到抓工作、抓服务、抓精细化管理上来,只争朝夕抓开局,提速增效启新程,以“起跑就加速 开局就争先”的姿态,确保医院各项工作高质高效推进。
金乡县提升干部执行力动员大会召开后,该院上下应势而动,顺势而为,不断提升医疗服务能力。
调整科室人员布局,优化人员结构。对16名职工分管工作重新进行合理调整。
积极营造浓厚学习氛围,选派4名业务骨干赴上级医院进修学习,鼓励全院职工结合本职工作钻研业务,积极了解各学科的新技术、新进展,以前瞻性的科学思维,全新的服务理念,推动医院发展上台阶。
明确细化职责,通过建章立制,让制度管人,以职责服人,为干事创业者提供广阔平台。
坚持向下听意见、送温暖、解难题的服务举措,围绕临床医技科室在工作中的难点、热点问题,深入调查研究,广泛听取意见把临床医技科室的困难带上来,把解决的方法送下去,协助临床医技科室出谋划策,为临床一线提供高效能服务。
成立创建二级综合医院办公室,加强科室软硬件配置,对照二级医院创建标准奋力谋求医院跨越发展的新篇章。
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