执行力就是生产力！邹城泰玻项目提前进度两个月

济宁新闻网讯（通讯员 王玉鸿）邹城市深入推进解决问题“百日攻坚”行动，通过建立工作专班、完善正向激励机制，不断提升干部执行力，激发广大干部勇于担当、干事创业的热情，强力推动项目攻坚，促进经济高质量发展。

在泰山玻纤邹城公司二期项目的建设现场，塔吊林立、车辆穿梭，数百名工人正紧张施工。项目于去年4月份开工建设，计划今年年底建成投用。为保障项目建设顺利推进，邹城市组织项目专班人员靠上服务，全力协调解决项目施工过程中出现的一些卡点、难点问题。

泰山玻璃纤维邹城有限公司党委副书记、纪委书记方强：“专班人员在项目建设过程中，经常深入项目建设一线，特别是在供电保障、项目手续审批、工程建设推动等各个方面，给了大力支持和帮助，为我们的项目建设达产见效，提供了坚强的保障。”

专班人员在推进泰山玻纤二期项目建设过程中了解到，因该区域原有的电力负荷不能满足新建项目的需求，将会严重影响项目今后的投产运营。

泰山玻璃纤维邹城有限公司党委副书记、纪委书记方强：“像我们生产用电，没有电力负荷，没有电力的供应途径，特别是在生产过程中，我们会用到25兆瓦的一个供电负荷，确实是遇到一个比较大的制约瓶颈。”

项目专班工作人员及时主动与电业部门对接，并将技术人员请到项目现场，很快就确定了建设一处双回路110kv专用变电站的实施方案。目前，变电站正在同步建设中，确保新上项目生产用电。

泰山玻纤邹城公司二期项目专班负责人常广杰：“目前泰玻项目比预定的时间节点提前两个月。下一步，我们将继续贯彻‘执行力就是生产力，就是发展力’的这么一个理念，提升我们的落实力，执行力，快速地推进我们泰玻项目建设。”

围绕解决问题“百日攻坚”行动，邹城市从提升干部执行力和狠抓工作落实能力着手，成立了提升干部执行力狠抓工作落实领导小组和执行力工作专班，将执行力建设作为首要工作强力推进，倡树 “马上就干、真抓实干”的工作作风，全力保障项目建设。

邹城市提升干部执行力狠抓工作落实领导小组办公室工作专班主任付长锋：“成立的主要目的，统筹协调全市的执行力建设，在全市范围内形成抓工作落实的合力，为干部干事创业提供一些机制保障，着力解决工作中不敢担当，不思进取，能力不强等六方面的问题。”

执行力工作专班以建章立制为主抓手，以联席会议为平台，一周一调度，建立实施“一线执行跟踪”工作法，加强领导小组内设机构协同配合，全面掌握各项重点工作进度。同时，邹城市还制定出台了《关于强化正向激励提升干部执行力的实施意见》、《邹城市干部执行力考核办法》等政策文件，以措施促落实、以制度促执行，激发了干部群众干事创业的热情。

邹城市提升干部执行力狠抓工作落实领导小组办公室工作专班主任付长锋：“目前，我们已经完成了对九个指挥部、21个改革试点创建工作和28个集中开工项目，进行了跟踪调度，发现了两起先进的典型，并对九个存在问题的责任单位，我们进行了责任的反馈，并且限期整改。应该说全市提升执行力，狠抓工作落实的氛围初步形成。全市的执行力建设正在逐步走向规范化和制度化。”（《济宁新闻联播》）