聚力“六稳”“六保”|“越是疫情期间，越要主动出击”

6月4日，位于潍坊市坊子区的GB/J-SDL科学实验室综合项目迎来一场专家论证会。虽是一场内部专家论证会，但有10位院士、专家与会。

“项目有问题，就找专班。”这是项目建设管理办公室主任张霄自去年11月份项目落地后总结出来的经验。而这次，却是坊子区驻项目专班主动找到张霄，提出帮助他们筹备会议。

原来，项目建设管理办公室刚组建，科研人员多，后勤人员少。了解到这一情况，项目专班全程“融入”服务，帮忙解决了后顾之忧。“这减轻了我们科研人员的负担，我们很有信心。”6月1日下午，松了口气的张霄告诉记者。在疫情防控前期，项目办公室一位专家身在沈阳，为了让他及时返回潍坊投入项目工作中，坊子区专门派车用了32小时“点对点”接人。

在疫情期间，潍坊市建立24小时不掉线招商机制，大力开展“云招商”“云推介”。该市通过电话、微信、视频等形式，进行“云洽谈”“云签约”，促成了GB/J-SDL科学实验室综合项目、投资45亿元的中铁投资集团联合体站南广场开发、投资80亿元的传化科技新城等一大批项目。

这是潍坊市面对疫情带来的挑战，围绕打好“双招双引”攻坚战，顺势应变、危中寻机的一个生动缩影。

3月份，潍坊市滨城投资有限公司董事长邵红刚坐不住了，在前期通过电话、微信等形式盯紧前期目标客商外，带领团队成员主动出击，前往北京、广州、上海、内蒙古等省市区洽谈合作。

4月10日初次与上海均和集团建立联系，4月13日客商前来寒亭区参观考察，4月23日晚在上海市签署战略合作协议……滨城投资与上海均和仅用了14天就决定合作，在大宗商品贸易总部、跨贸、文旅、康养等多产业领域开展合作。“再过几天，与均和的合资公司就要注册了。在我看来，越是疫情期间，越要主动出击。只有这样才能让客商感受到合作的诚意。”邵红刚说。

“咱潍坊市的领导干部在疫情期间就带头跨省招商。”让邵红刚颇为感动的是，今年4月份，潍坊市委主要负责同志带队赴苏浙沪开展“点对点”招商活动。

记者注意到，在这次“点对点”招商活动中，共对接国内外500强、行业龙头企业12家，推动项目11个，现场签约5个。“我们不仅将加大对潍坊的投资，还将介绍更多合作伙伴、商会成员到潍坊考察洽谈、共谋合作。”在这次招商中签约的苏宁置业集团总裁金明表示。

目前，潍坊市正在对前期洽谈的项目进行再梳理、再分析，下一步将由市级领导带队继续到外地企业拜访、上门招商，力求达成更多合作项目。

6天完成90亩土地的拆迁任务，10天完成外资公司注册，15天完成立项、规划、图审和施工手续，施工方土地摘牌15天后全面进场施工。今年3月，签约落户寒亭区的中通快递通吉供应链项目在疫情之下进展迅速。在寒亭区“保姆式”服务保障下，中通集团由仅建设快运中转中心，调整为建设集快递、云仓、中通国际等“六位一体”的综合研发运营中心。

坚持“要素跟着项目走”，潍坊市对重点项目逐一成立服务对接专班，为项目精准配置土地、资金、能耗指标等要素，着力解决“双招双引”中的决策难、拍板难、落地难等难点痛点。

同时，该市坚持项目开工导向，加快流程再造，完善招引项目分拨流转、顶格洽谈、专班推进、问题解决等工作机制。对纳入市级统筹的重点项目，市委“书记办公会”每周研究推进，并在全市加快探索推广容缺审批、并联审批、拿地即开工等新模式、新办法。

线上线下齐发力，让潍坊上演“危”中寻机好戏。今年1-4月，潍坊市签约项目853个，引进中国500强投资项目8个；到账外资16581万美元，同比增长108.4%。此外，该市还引进高端技术人才（团队）281名，科研院所合作平台项目46个。

记者手记：

主动出击“面对面”连成招商“葡萄串”

疫情期间，当地党委、政府不等不靠，创新“双招双引”方式，引来了一个又一个分量十足的项目。这是记者采访时最直观的感受。

主动出击，“面对面”沟通促合作。随着全国疫情防控进入常态化阶段，潍坊市及时转变工作方式，由“屏对屏”洽谈变为精准出击、上门招商。疫情下潍坊市“点对点”长途驱车拜访企业，体现了满满的诚意。政府有诚意，企业就有信心。

精准对接，产业链招商连成“葡萄串”。潍坊市顺应企业针对疫情大力推动产业链供应链重构的新变化，抓住产业链整合机遇，更加注重产业链招商、以商招商，把握企业在产业转型升级中的需求点、兴奋点，找准契合点，进一步提高招引成功率，全面优化产业生态，加快打造具有核心竞争力的产业集群。