李鲁：勇做国有企业改革创新的“排头兵”

济宁新闻网讯（记者 曹丽 张帆）李鲁，现任山东公用控股有限公司党委书记、董事长，作为济宁市地方国有企业的主要负责人，他带领广大干部职工践行国企担当，将一个资产不足3亿元的传统供水企业发展为资产规模达410余亿元，集城乡水务、热电联产、环保科技、建设工程、金融服务于一体的跨地域经营、多产业发力的城乡综合服务商，趟出了一条具有济宁特色的国有企业创新发展之路。2月7日，山东省2022年工作动员大会上，李鲁被授予“山东省优秀企业家”称号。

内环高架杨柳互通立交桥工地现场，李鲁正在调度部署新一年度的工程施工计划。

济宁公用快速路建设工程有限公司董事长边伟说：“杨柳互通立交，是咱内环高架整个的四个互通立交的其中一座，是八条闸道，目前通车已有两条闸道了还剩下六条闸道。力争在四个月，七月一号之前，争取把剩下的这六条闸道，能够施工完成。”

内环高架是山东公用控股公司承建的一项备受社会关注的市政基础设施项目。这项工程投资规模大、质量要求严、施工战线长。在此期间，李鲁以身作则，既当指挥员又当战斗员，坚持“一线工作法”，把“到工地去、到现场去”作为工作常态。在他的带动下，常规需要两年才能完成的工期被压缩到了15个月。在创造了内环高架的“济宁速度”的同时，将济宁这座城市也带入了城市立体交通时代。

济宁公用快速路建设工程有限公司董事长边伟说：“宁安大道和这个西外环的两座（立交桥）转体，都是在夜间施工，（李鲁）带领党委一班子，带领我们的集团的主干力量，（在）现场给我们做指挥、做指导。”

山东公用作为服务型国有企业，李鲁始终将服务和社会责任当做己任。自2009年起，他创造性地提出公用产业区域一体化战略。

通过兼并重组、产权转让、资产收购等方式，对市域内的供水、污水、供热、燃气等公用产业实施市场化组合，开创了公众产业区域一体化发展的“济宁模式”。

在带领公司做好民生服务的同时，李鲁还带领山东公用先后承接了内环高架、农村生活污水治理、热源替换等一大批事关长远发展和民生保障的重大基础设施建设项目。

山东公用水污染治理公司副总经理白树雷说：“济宁市农村生活污水治理项目是全省农村生态环境治理三年行动的重点任务，也是我市的重点民生工程。2020年5月份开工，截止到现在，共完成了2305个村的治理，建成了污水站249座，基本上解决了农村污水散排的问题，大大提高了村民的生活品质。”

截至2020年底，山东公用日供水能力100万立方米，日处理污水能力120万立方米，供热面积5700余万平方米，天然气用户60余万户，服务人口500余万人。

山东公用控股有限公司党委书记、董事长李鲁说：“厚德为公，惠泽民生，是山东公用的企业宗旨和使命！努力建成国内领先的城乡综合服务商，是公司的美好愿景。我们始终遵循习近平总书记人民至上的理念，全力提升服务水平，实现了高质量发展，企业综合实力进入全国公用行业第一方阵。”