代表心声|武文华:履职尽责显担当 不负所托守健康

2020年11月25日08:57

济宁新闻网讯(记者 刘海洋)轰轰烈烈的抗疫大战取得节节胜利,济宁市第二人民医院已经全面恢复诊疗,一切似乎又如往常。但对于济宁市人大代表、医院党委书记武文华而言,压力却一日甚于一日。

物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。

8个月来,武文华一直坚守在疫情防控的一线,或在医院全面检查,或在督促全院核酸检测结果,或在开会商讨下一步医院中心策略……深知如今成果的来之不易,因此越发感到经验的弥足珍贵。回想起战“疫”号角吹响的那一天,他说,仿佛就在昨天……

穿梭一线,做守土尽责的“逆行者”

济宁市第二人民医院接收的第一位新冠肺炎确诊患者来得有点早。1月22日,疫情相关信息还不是头版头条,新冠肺炎的传染性还未被全面公布,武文华却接到医院出现疑似患者的信息。

早上七点,医院收治了一名来自武汉的发热患者,医院立即按照发热病人诊疗规范进行相关检查及核酸采集送检,收治到感染性疾病科隔离病房,后被确诊为新冠肺炎患者,转送到传染病医院……

山雨欲来,首例确诊病例敲响了警钟,全院上线,严阵以待。

“人民选我当代表,我当代表为人民。”面对难度空前的疫情大考,武文华关键时刻站了出来、顶了上去,在自己的岗位上履职尽责、担当作为,诠释了新时代的“代表担当”……

济宁市第二人民医院作为任城区疫情防控应急医院,第一时间成立了疫情应对工作领导小组,下设综合协调、诊疗专家、感染防控、后勤保障、舆论宣传等工作组,承担着主城区部分患者的预检分诊、发热门诊、隔离观察、医疗救治以及密切接触者集中医学观察等疫情防控任务。1月 25 日,武文华组织召开党委扩大会,传达关于新冠肺炎的省、市、区文件精神,要求严格贯彻落实,并对诊疗规范及人员防护培训、相关药品采购储备、相关物资采购储备、资金支持、数据上报等具体工作进行部署;1 月 26 日,医院临时改造的发热门诊正式启用,修订《发热门诊工作流程》、《发热门诊病人就诊须知》、《发热门诊工作制度》等制度规范;1 月 27 日起,医院所有工作人员结束休假,返回岗位工作;1 月 30 日,在医院大门口设置体温监测点,进入人员全部监测体温,全面落实人员进出控制管理;2月 1 日上午,接区政府通知,征用江南春宾馆状元楼客房作为密切接触者集中医学观察点。医院立即组织相关科室进行交接并改造,当天下午3点半开始接收密切接触者……

武文华每天穿梭一线,坚持疫情防控早会制度,听取防控措施落实、物资储备和病人收治情况汇报,并及时听取各部门反馈工作中存在的不足,研究整改措施,确保有序推进防控工作。

从那时起,武文华就未曾有一刻停歇,他将家安在了医院,吃的是方便面,睡的是办公室,连续二十多天没有见过家人,接到任务他总是第一个冲在前……从应急物资的筹措,到人员的调度,从医务人员自身的防护,到返济人员异常情况的上报,他都坚持亲力亲为。每件事、每个电话,他都要认真分析决定解决对策和落实具体措施,直至万无一失为止。他总是说:“和疫情赛跑,每一分钟都很宝贵,我们要有预判,要下先手棋,累点没关系,疫情防控才是大事。”

无私奉献,做传递正能量的“有心人”

武文华在工作上雷厉风行、敏锐果断,对医护人员、对患者又充满关怀,防控一线工作人员的安全、饮食、冷暖时刻牵挂着他的心,他一方面向上级积极申请防护设备、协调解决卡口点医务人员吃饭等后勤供给,另一方面在医院经济紧张的情况下,购买方便面、火腿肠、牛奶等慰问一线防控值班人员,一再提醒医护人员,在特殊环境下,务必要在保证安全的基础上开展工作,务必用科学的精神、严谨的态度做好疫情防护和救治工作。

随着疫情得到有效控制,自3月18日起,经上级部门验收,在落实防控措施的基础上,全面恢复正常医疗服务,周末照常开诊,医院急诊、发热门诊均24小时开诊。

2月16日,在医院西侧改建新的高标准发热门诊,总建筑面积为828.59平方米,设计三个留观负压病房,5月中旬正式投入使用。同时加强发热门诊管理,进一步规范预检分诊流程,严格落实《医疗机构传染病预检分诊管理办法》等相关规章制度。

在这场疫情中,武文华带领全院上下周密部署,科学统筹人力资源,累计参加一线疫情防控的医生75名,护理人员200余名,保卫、后勤等行政人员150余人;选派护理人员参加外派防疫工作,累计外派护理人员90余人次;对院内医、护、技、行政、工勤人员及院外隔离点的公安干警、酒店服务等共2000余人组织380余次培训,截至目前,共医学观察隔离人员1398人,其中密切接触者338人,均规范处置。

“用药如用兵,用医如用将”,医务人员是抗击疫情的中坚力量,武文华始终以“润物细无声”的方式关心爱护着他们,使全院医务人员在潜移默化中感受到被关爱的温暖,从而以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志投身到这场没有硝烟的人民生命健康保卫战。

“疫情是检验医护人员初心的考场,这次疫情,让我重新认识医院,重新认识了二院人。关键时刻,全院所有干部职工识大体、顾大局,冲锋在前,也给了我无限的力量和信心。”回想起这200多天的日日夜夜,始终冲锋在一线的武文华感慨地说。

立足本职,做后疫情时代的“先行军”

在这场波澜壮阔的抗疫斗争中,社会各界对医疗卫生行业的关注明显提升,对医院的应变能力、服务能力和创新能力也有了更高的要求,随着疫情逐步得到控制,后疫情时代,医院如何弥补疫情留下的阵痛和创伤,如何增强患者对医疗服务的获得感,成为摆在医院管理者面前绕不去的“坎”。

“提升医疗、服务品质,瞄准创新,强化自身,提升服务,为患者提供更好的医疗服务,从细节着手,才能在后疫情时代,做出成绩。”

武文华表示,接下来,医院将加大技术创新投入,鼓励技术创新。建立重点学科专项基金制度,给予省、市重点学科和院重点发展学科、特色学科一定财力扶持,推动技术创新;充分挖掘和利用一切可以利用的资源,以项目为依托,积极开展与高校、科研机构、上级医院的合作,促进项目落地;加强横向交流,拓宽创新视野,鼓励提高创新能力;重视创新人才培养,构建合理的人才梯队,统筹抓好各层次人才创新能力提升工作;完善技术创新项目申报、立项、实施、监督和评价制度。提升专科服务能力,狠抓新技术新项目的落地。进一步提升优质护理服务能力。建设基于患者最大化的优质护理服务体系,推行标准化工作流程,规范护士行为,全面落实优质护理服务,开展送健康上门系列活动,推进院外护理延伸服务,开展中医护理服务项目,提升护士对患者健康结局的影响力,推行“精益管理”理念,为患者提供高价值护理服务;医护联合落实疼痛、静脉血栓风险管理;落实“医护一体化”管理模式,参与医生查房、疑难与死亡病例讨论等;落实患者安全目标管理,实施风险规避事件管理,持续改进护理质量。

同心同向,方能稳战稳赢。疫情防控是没有硝烟的战场,也是检验各级人大代表“不忘初心、牢记使命”的考场。作为人大代表,武文华尽心履职,是全院开展抗疫工作的“主心骨”,他层层动员部署,层层夯实责任,层层落实到位;他指导全院人员明确职责分工,明确工作要求,确保规范防控;他主动作为,不断凝聚起全院同舟共济、众志成城抗击疫情的强大合力;他始终站在人民群众的最前面,以实际行动守护着老百姓的生命安全,真正诠释了“人民选我当代表,我当代表为人民”的铮铮誓言。

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